1. . Для компании целесообразно использование стратегии вертикальной интеграции когда она … ::ответы:: 2. . Стратегическая цель компании, реализующей стратегию лидерства по издержкам ::ответы:: 3. . Стратегия организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынка) - это ::ответы:: 4. . Тип конкурентного преимущества, который достигается компанией при реализации стратегии оптимальных издержек ::ответы:: 5. SWOT-анализ происходит на … ступени ситуационного анализа. ::ответы:: 6. Генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей - это ::ответы:: 7. Для модели БКГ характерны четыре вида стратегий: «Звезды», «Трудные дети», «Дойные коровы», «Собаки». Определите какая стратегия соответствует данной характеристике: «Стараться сохранить или увеличить долю своего бизнеса на рынке» ::ответы:: 8. Если будущее может быть предсказано путем экстраполяции исторически сложившихся тенденций роста, то это ::ответы:: 9. Если важное место отводится анализу перспектив организации, задачей которого является выяснение тех тенденций, опасностей, возможностей, а также отдельных чрезвычайных ситуаций, которые способны изменить сложившиеся тенденции, то это ::ответы:: 10. Заранее спланированная реакция организации на изменения внешней среды - это ::ответы:: 11. Исходный этап процесса стратегического управления ::ответы:: 12. К какой составляющей SWOT-анализа относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы? ::ответы:: 13. Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «начали возникать неожиданные явления и темп изменений ускорился, однако не настолько, чтобы нельзя было вовремя предусмотреть будущие тенденции и определить реакцию на них путем выработки соответствуй щей стратегии (стратегическое планирование)» ::ответы:: 14. Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «реактивная адаптация, которая наиболее естественна для организации, но требует много времени на осознание неизбежности изменений, выработку новой стратегии и адаптацию к ней системы» ::ответы:: 15. Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «складывается в настоящее время, в условиях, когда многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть (стратегическое управление в реальном масштабе времени)» ::ответы:: 16. Кто считает, что стратегия должна: содержать ясные цели, достижение которых является решающим для общего исхода дела; поддерживать инициативу; концентрировать главные усилия в нужное время в нужном месте; предусматривать такую гибкость поведения, чтобы использовать минимум ресурсов для достижения максимального результата; обозначать скоординированное руководство; предполагать корректное расписание действий; обеспечивать гарантированные ресурсы? ::ответы:: 17. Кто считает, что стратегия это: стратегия - план действий; стратегия - прикрытие, т.е. действия, нацеленные на то, чтобы перехитрить своих противников; стратегия - порядок действий, т.е. план может быть нереализуем, но порядок действий должен быть обеспечен в любом случае; стратегия - позиция в окружающей среде, т.е. связь со своим окружением; стратегия - перспектива, т.е. видение того состояния, к которому надо стремиться? ::ответы:: 18. Различия STEP и SWOT анализов: ::ответы:: 19. Результат анализа сильных и слабых сторон организации, а также определения возможностей и препятствий ее развития, это ::ответы:: 20. Руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы, не сама цель, а скорее, чувство основной цели фирмы – это … ::ответы:: 21. Стратегическая цель компании, реализующей стратегию оптимальных издержек ::ответы:: 22. Стратегическая цель компании, реализующей сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации: ::ответы:: 23. Стратегия организации это: ::ответы:: 24. Стратегия подразделения по производству бытовых холодильников многоотраслевой электротехнической организации - это ::ответы:: 25. Стратегия управления персоналом организации, производством, финансами и стратегии в других сферах деятельности это ::ответы:: 26. уровень стратегического менеджмента — … уровень. ::ответы:: 27. Цель организации – это … ::ответы:: 28. Что это за определение стратегического менеджмента: «выражение цели, которое позволяет легко отличить данный бизнес от других подобных ему фирм»? ::ответы:: 29. Что это за определение стратегического менеджмента: «долгосрочные результаты, которые стремится достичь организация для осуществления своей миссии»? ::ответы:: 30. Эволюционное развитие из стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу, это ::ответы::
