1. Верны ли определения? ::ответы:: 2. По окончании анализа ____________________ организации формируется полный перечень ее сильных и слабых сторон. ::ответы:: 3. Совокупность пяти согласованных между собой компонентов: стратега — лидера, культуры, ::ответы:: 4. Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих ::ответы:: 5. Способ выработки стратегии, когда управляющий привлекает подчиненных для выработки согласованных стратегий ::ответы:: 6. Стратегия фирмы, представляющая собой совокупность проактивной и реактивной стратегий, —... ::ответы:: 7. Стратегия фирмы, состоящая из реакции на непредвиденные события и конкурентную борьбу, —... ::ответы:: 8. Стратегия фирмы, состоящая из целенаправленных действий, —... ::ответы:: 9. Факторы, негативно влияющие на стратегическую позицию организации, — это: ::ответы::
