Тест: Управление знаниями


1. BVIT (Business Value of Information Technologies) – это: ::ответы::
2. Аудит знаний позволяет: ::ответы::
3. Бенчмаркинг – это: ::ответы::
4. Библиотека знаний используется для: ::ответы::
5. Директор по управлению знаниями не обязательно должен: ::ответы::
6. Доля явных знания в организации составляет около: ::ответы::
7. Домены знаний – это: ::ответы::
8. Задачи, связанные с необходимостью сохранения и защиты знаний актуальны: ::ответы::
9. Знания – это: ::ответы::
10. И. Нонака и X. Такеучи рассматривали следующие варианты трансформации знаний: ::ответы::
11. К аренде знаний не относится: ::ответы::
12. К основным задачам управления в процессе использования знаний не относится: ::ответы::
13. К основным задачам управления в процессе приобретения знаний не относится: ::ответы::
14. Как называется имеющиеся у организации знания: ::ответы::
15. Какая модель доступа к знаниям ориентирована на выработку интеллектуального капитала: ::ответы::
16. Какая модель доступа к знаниям ориентирована на накопление интеллектуального капитала и создание механизма доступности: ::ответы::
17. Какие действия относят к этапам трансформации знаний: ::ответы::
18. Какие из ниже перечисленных моделей не относятся к моделям знаний: ::ответы::
19. Какие мероприятия, не относятся к поддерживающим систему управления знаниями организации: ::ответы::
20. Компетенция – это: ::ответы::
21. Консалтинговой фирме, реализуя управление знаниями, целесообразно использовать стратегию: ::ответы::
22. Корпоративная память, включающая в себя как элементы активного сбора знаний, так и активного распространения это корпоративная память типа: ::ответы::
23. Наиболее простой способ приобретения знаний организацией - это: ::ответы::
24. Наиболее типичный способ, с помощью которого формируется и распространяется неявное знание – это: ::ответы::
25. Необходимым условием эффективности процесса извлечения знаний в компании является: ::ответы::
26. Неформализованные знания – это: ::ответы::
27. Обучение наиболее эффективно в тех компаниях, где: ::ответы::
28. Основной способ обеспечения экономического роста развитых стран в условиях снижения рождаемости и численности населения - это: ::ответы::
29. Основные технологии извлечения и накопления знаний: ::ответы::
30. Особенно велико влияние на организационную культуру: ::ответы::
31. Отличительными особенностями персонала в обучающихся организациях являются: ::ответы::
32. Посредством обучающих сетей сотрудники организации: ::ответы::
33. При формировании корпоративной памяти необходимо предусмотреть: ::ответы::
34. Процесс, в котором в результате многократного применения явных знаний реализуется их подсознательное использование, называют: ::ответы::
35. Реформирование существующих формализованных знаний, в частности, категоризация и организация хорошо структурированной базы знаний, создание контролируемого словаря, отражающего бизнес - процессы в организации, - это вариант трансформации знаний, называемый: ::ответы::
36. С чем связана проблема перегрузки знаниями: ::ответы::
37. Среди технологий, используемых компаниями для управления знаниями, чаще всего называют: ::ответы::
38. Стратегия инноваций и создания знаний чаще всего используется: ::ответы::
39. Стратегия менеджмента интеллектуальных активов в управлении знаниями помогает организации: ::ответы::
40. Укажите проблему, которая появляется вследствие управления знаниями: ::ответы::
41. Управление знаниями - это: ::ответы::
42. Управление знаниями – это: ::ответы::
43. Формализованные знания – это: ::ответы::
44. Что в большей степени влияет на качество и успех управления знаниями: ::ответы::
45. Что не относится к знаниям организации: ::ответы::
46. Что не является источником знаний организации: ::ответы::
47. Что не является преимуществом использования управления знаниями: ::ответы::
48. Что не является элементом организации обмена знаниями: ::ответы::
49. Эксперты утверждают, что неформальным путем в организации передается: ::ответы::
Наш Телеграм БотТелеграм Бот
Помощь и тех.поддержка
©Сайт "Вопросники" 2017-2024
ИНН 223601755313 Терещук Р.К.