Тест: Управление структурным подразделением организации


1. «Люди выполняют работу на том уровне, который соответствует их ожиданиям. Если говорить людям, чего Вы от них ожидаете, то можно влиять на уровень выполнения ими своей работы и таким образом мотивировать их». Какой теории соответствует данный тезис: ::ответы::
2. Решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является: ::ответы::
3. Сбор, обработка и анализ информации, сравнение полученных данных с плановыми показателями, принятие мер по корректировке, учет и отчетность являются функциями: ::ответы::
4. Механизм контроля должен выявлять отклонения без промедления, обо всех нарушениях менеджер должен знать как можно быстрее, чтобы устранить отклонения. Это принцип: ::ответы::
5. В какой из содержательных теорий мотивации потребности располагаются в определенной иерархической структуре: ::ответы::
6. В основе экономических методов управления лежит: ::ответы::
7. В процессе межличностного общения руководитель использует язык: ::ответы::
8. В чем состоит положительная роль конфликта: ::ответы::
9. Вертикальное разделение труда – это: ::ответы::
10. Виды управленческого контроля в зввисимости от времени проведения: ::ответы::
11. Внешняя среда деятельности предприятия косвенного воздействия включает следующие факторы: ::ответы::
12. Внешняя среда деятельности предприятия прямого воздействия включает следующие факторы: ::ответы::
13. Делегирование полномочий можно определить как: ::ответы::
14. Значение контроля состоит в том, чтобы: ::ответы::
15. Идеи школы научного управления (Ф. Тейлор): ::ответы::
16. Из перечисленного к общим функциям управления относятся: ::ответы::
17. Использование какой функции менеджмента обеспечивает распределение работников по рабочим местам? ::ответы::
18. К органическим типам структур управления относятся: ::ответы::
19. Какая организационная структура более всего подойдет для небольших организаций, осуществляющих несложное производство: ::ответы::
20. Какая форма власти описана следующей ситуацией: личностные свойства руководителя настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет подражать руководителю, быть таким же: ::ответы::
21. Какая форма власти рассматривается как наиболее эффективная: ::ответы::
22. Какие из способностей менеджера не являются определяющими: ::ответы::
23. Какие существуют методы принятия решений? ::ответы::
24. Какова цель использования организационно - распорядительных (административных) методов управления: ::ответы::
25. Какое из приведенных ниже утверждений верно: ::ответы::
26. Коммерческие организации в рыночной экономике выполняют следующие функции: ::ответы::
27. Лидер науки управления структурными подразделениями организации: ::ответы::
28. Назначение контроля состоит в том, чтобы: ::ответы::
29. Основными элементами процесса коммуникации являются: ::ответы::
30. Почему методы прямого принуждения и влияния через страх постепенно вытесняются мерами социального принуждения? ::ответы::
31. Самый эффективный стиль управления в подвижной внешней и внутренней среде: ::ответы::
32. Сильная сторона либерального стиля: ::ответы::
33. Современный менеджмент рассматривает конфликт как: ::ответы::
34. Срывы в поведении людей возникают в случае: ::ответы::
35. Сущность внутриличностного конфликта заключается в следующем: ::ответы::
36. Управленческие решения представляют собой: ::ответы::
37. Функции управления - это: ::ответы::
38. Экономические методы воздействуют на личные интересы работников через: ::ответы::
39. Является ли управление производительным трудом? ::ответы::
40. В каких случаях деньги являются мотивом: ::ответы::
41. В какой из содержательных теорий мотивации потребности располагаются в определенной иерархической схеме: ::ответы::
42. В каком планировании отводится важное место анализу перспектив организации, опасностям, возможностям, которые способны изменить сложившиеся и существующие тенденции: ::ответы::
43. В чем связь УР и функций управления структурным подразделением организацией? ::ответы::
44. В чем сущность метода влияния посредством участия: ::ответы::
45. В чем сущность метода уклонения: ::ответы::
46. В чем сущность понятия власть? ::ответы::
47. В чем сущность экспертной власти: ::ответы::
48. Виды управленческого контроля: ::ответы::
49. Выберете признаки классической школы управления: ::ответы::
50. Выберите понятие социальной ответственности предприятия: ::ответы::
51. Выберите признаки ситуационного подхода в управлении: ::ответы::
52. Главными внутренними переменными среды организации являются: ::ответы::
53. Горизонтальное разделение труда – это: ::ответы::
54. Для авторитарного стиля характерно: ::ответы::
55. Из перечисленных задач отметьте те, которые решает менеджмент: ::ответы::
56. Из перечисленных задач отметьте те, которые решает управление структурными подразделениями организации: ::ответы::
57. Интерес к труду можно вызвать: ::ответы::
58. Интерес к труду можно вызвать: ::ответы::
59. К какому типу руководства в управленческой решетке относится руководитель, уделяющий основное внимание сохранению дружеских отношений между работниками, пусть даже за счет производственных показателей: ::ответы::
60. Какая организационная структура более всего подойдет для организации, действующей в стабильных условиях и выпускающей ограниченную номенклатуру продукции: ::ответы::
61. Какие существуют методы принятия решений? ::ответы::
62. Какие факторы оказывают влияние на эффективность УР: ::ответы::
63. Каким людям свойственны решения уравновешенного типа: ::ответы::
64. Каким людям свойственны решения уравновешенного типа: ::ответы::
65. Какова отрицательная роль конфликта: ::ответы::
66. Какова роль власти в деятельности менеджера? ::ответы::
67. Какова слабая сторона влияния путем убеждения? ::ответы::
68. Какова цель использования организационно - распорядительных методов управления (административных): ::ответы::
69. Коммерческие организации в рыночной экономике выполняют следующие функции: ::ответы::
70. Назовите состав органов управления акционерного общества: ::ответы::
71. Назовите состав экономических методов управления: ::ответы::
72. Независимо от вида фирмы её главными общими целями будут те, которые направлены на: ::ответы::
73. Обеспечение возможности для планов менять направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств есть принцип: ::ответы::
74. Определите принадлежность к коммерческим типам следующих организаций: ::ответы::
75. Особенности УР в условиях риска: ::ответы::
76. Почему реформы управления предусматривают усиление роли социально-психологических методов управления: ::ответы::
77. Почему реформы управления предусматривают усиление роли социально-психологических методов управления: ::ответы::
78. Принцип единоначалия нарушается в следующей структуре: ::ответы::
79. Принципы современного управления структурными подразделениями организации: ::ответы::
80. Процесс принятия решений состоит из следующих этапов: ::ответы::
81. Слабая сторона демократического стиля: ::ответы::
82. Собеседование с кандидатом на вакантную должность можно отнести к следующему виду контроля: ::ответы::
83. Составляющие цикла управления структурным подразделением: ::ответы::
84. Составной частью оперативного планирования являются: ::ответы::
85. Специфические функции управления в потребительской кооперации: ::ответы::
86. Специфические функции управления в потребительской кооперации: ::ответы::
87. Срыв в поведении людей бывает в случае: ::ответы::
88. Стиль управления – это: ::ответы::
89. Стратегия – это: ::ответы::
90. Стресс – это ::ответы::
91. Структура управления – это: ::ответы::
92. Структура управления – это: ::ответы::
93. Сущность метода «мозговой атаки»: ::ответы::
94. Сущность метода «мозговой атаки»: ::ответы::
95. Сущность мотивации труда направлена: ::ответы::
96. Сущность требования экономичности УР: ::ответы::
97. Тактика – это: ::ответы::
98. Требования к организационным структурам всех типов: ::ответы::
99. Требования к организационным структурам всех типов: ::ответы::
100. Управление структурными подразделениями организации – это наука? ::ответы::
101. Управленческие решения – это….. ::ответы::
102. Чем обусловлено деление внешней среды на факторы прямого и косвенного воздействия: ::ответы::
103. Что лежит в основе экономических методов управления: ::ответы::
104. Что оказывает влияние на установление взаимоотношений между деловыми партнерами? ::ответы::
105. Что относится к причинам конфликтов: ::ответы::
106. Что относится к симптомам стресса: ::ответы::
107. Что относится к структурным методам решения конфликтов: ::ответы::
108. Что является основным звеном потребительской кооперации: ::ответы::
109. Школа научного управления (Ф. Тейлор) характеризуется: ::ответы::
110. Элементами структуры выступают: ::ответы::
111. Эффективный менеджмент предприятия снижает угрозу: ::ответы::
Наш Телеграм БотТелеграм Бот
Помощь и тех.поддержка
©Сайт "Вопросники" 2017-2024
ИНН 223601755313 Терещук Р.К.