1. … - документ, разработанный вышестоящей администрацией, который предоставляет менеджеру проекта право использовать ресурсы организации для выполнения работ ::ответы:: 2. … - отдельный человек или организация, для которых проект предпринят и которые в наибольшей степени принимают на себя проектный риск ::ответы:: 3. … - совокупность продуктов и услуг, намеченных к производству в проекте ::ответы:: 4. .... совокупность распределенных во времени мероприятий или работ, направленных на достижение поставленной цели ::ответы:: 5. design - ::ответы:: 6. project - ::ответы:: 7. В договорных отношениях с заказчиком по созданию проекта участвует: ::ответы:: 8. В каком порядке осуществляются основные процессы жизнедеятельности любой проектной команды? ::ответы:: 9. В течение какого времени осуществляется планирование и перепланирование проекта? ::ответы:: 10. В чем заключается основная суть понятия «Проектирование»? ::ответы:: 11. В чем заключается основная суть понятия «проектирование»? ::ответы:: 12. В чем заключаются основные задачи моделирования бизнес-процессов? ::ответы:: 13. В чем состоит завершающая стадия работ над проектом? ::ответы:: 14. В чем состоит цель планирования проектной деятельности? ::ответы:: 15. Выберите из предложенных вариантов ответов наиболее полное определение технологии про-ектирования ЭИС ::ответы:: 16. Выберите объекты управления проектной деятельностью? ::ответы:: 17. Выберите основные признаки проекта ::ответы:: 18. Выберите основные работы фазы разработки: ::ответы:: 19. Выберите основные элементы проекта ::ответы:: 20. Выберите правильную последовательность процесса структуризации проекта: ::ответы:: 21. Дайте определение Управление проектом : ::ответы:: 22. Декомпозиция работ это: ::ответы:: 23. Замысел инвестора проекта реализуется в форме: ::ответы:: 24. Из перечисленных ниже аргументов в пользу стратегического планирования ИС укажите один: ::ответы:: 25. Из перечисленных ниже аргументов в пользу стратегического планирования ИС укажите один: ::ответы:: 26. Из перечисленных ниже аргументов в пользу стратегического планирования ИС укажите один: ::ответы:: 27. Из перечисленных ниже укажите один из видов планирования ИС: ::ответы:: 28. Из перечисленных ниже укажите один из видов планирования ИС: ::ответы:: 29. Из перечисленных ниже укажите один из видов планирования ИС: ::ответы:: 30. Из перечисленных ниже укажите одну из стратегических целей в области ОИ: ::ответы:: 31. Из перечисленных ниже укажите одну из стратегических целей в области ОИ: ::ответы:: 32. Из перечисленных ниже укажите одну из стратегических целей в области ОИ: ::ответы:: 33. Из представленного ниже перечня выберите объект, который входит в понятие «ресурсы ИС»: ::ответы:: 34. Использование диаграммы Ганта в проектной деятельности позволяет: ::ответы:: 35. К задачам структуризации проекта относят: ::ответы:: 36. К какому из аспектов понятия «проектирование» относится определение проектирования как последовательности взаимосвязанных стадий и этапов создания изделия, (т.е. чью точку зрения отражает) ::ответы:: 37. К стандартам управления проектами относят: ::ответы:: 38. Как называется регламентированная форма представления проектного решения? ::ответы:: 39. Какая фаза играет важную роль для реализации инвестиционного проекта? ::ответы:: 40. Какие виды ограничений имеет проект? ::ответы:: 41. Какие объекты не относятся к основным объектам управления проектами? ::ответы:: 42. Какие процессы относятся к проектно-ориентированным процессам? ::ответы:: 43. Какие работы являются основными на начальной стадии разработки проекта? ::ответы:: 44. Какие составляющие включает в себя структура жизненного цикла проекта ::ответы:: 45. Какие фазы включает прединвестиционная стадия проектной деятельности? ::ответы:: 46. Какие факторы могут оказать негативное влияние на результаты проекта? ::ответы:: 47. Какова цель моделирования бизнес-процессов? ::ответы:: 48. Какое из утверждений не верно? По степени использования средств автоматизации методы проектирования разделяются на методы: ::ответы:: 49. Какое из утверждений неверное? По степени использования типовых проектных решений различают следующие методы проек-тирования: ::ответы:: 50. Какое из утверждений неверное?По степени адаптивности проектных решений методы проектирования классифицируются на методы: ::ответы:: 51. Какой из признаков проектной деятельности лишний? ::ответы:: 52. Какой формат представляет декомпозиция работ? ::ответы:: 53. Менеджер, отвечающий за успешную реализацию всего проекта: ::ответы:: 54. На какой фазе осуществления проекта происходит контроль качества работ по проекту? ::ответы:: 55. На какой фазе осуществления проекта происходит оперативное планирование работ по проекту? ::ответы:: 56. На какой фазе осуществления проекта происходит определение видов рисков и планирование работ по минимизации рисков проектной деятельности? ::ответы:: 57. На какой фазе осуществления проекта происходит оценка эффективности проекта? ::ответы:: 58. На какой фазе осуществления проекта происходит планирование стоимости работ и ресурсов по проекту? ::ответы:: 59. На какой фазе осуществления проекта происходит составление календарного графика работ по проекту? ::ответы:: 60. На какой фазе осуществления проекта формируется документ ТЭО и происходит описание работ по проекту? ::ответы:: 61. Назовите основной объект управления проектной деятельностью? ::ответы:: 62. Назовите основные причины появления проектов ::ответы:: 63. Объем полномочий руководителя проекта связан с: ::ответы:: 64. Основная цель планирования проекта ::ответы:: 65. Основные задачи управления ресурсами проекта (выбрать правильные ответы): ::ответы:: 66. Проект считается успешным когда: ::ответы:: 67. Смета проекта это: ::ответы:: 68. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) в узком смысле: ::ответы:: 69. ТЭО это: ::ответы:: 70. Укажите неверное утверждение?Индустриальная технология проектирования объектов сервиса разбивается на подклассы: ::ответы:: 71. Укажите один из аспектов в отношении данных, которые должны исследоваться при стратегическом планировании ИС: ::ответы:: 72. Укажите один из вариантов, который обсуждается на стадии анализа внутренней ситуации при стратегическом планировании ИС: ::ответы:: 73. Укажите один из вариантов, который обсуждается на стадии анализа внутренней ситуации при стратегическом планировании ИС: ::ответы:: 74. Укажите один из вариантов, который обсуждается на стадии анализа окружения системы при стратегическом планировании ИС: ::ответы:: 75. Укажите один из вариантов, который обсуждается на стадии анализа окружения системы при стратегическом планировании ИС: ::ответы:: 76. Укажите один из вариантов, который обсуждается на стадии анализа окружения системы при стратегическом планировании ИС. ::ответы:: 77. Укажите один из этапов стратегического планирования ИС: ::ответы:: 78. Укажите один из этапов стратегического планирования ИС: ::ответы:: 79. Укажите один из этапов стратегического планирования ИС: ::ответы:: 80. Укажите один из этапов стратегического планирования ИС: ::ответы:: 81. Укажите одну из позиций отчета по вопросам стратегического планирования информационных систем ::ответы:: 82. Укажите одну из позиций отчета по вопросам стратегического планирования информационных систем ::ответы:: 83. Укажите одну из позиций отчета по вопросам стратегического планирования информационных систем: ::ответы:: 84. Укажите одну из позиций отчета по вопросам стратегического планирования информационных систем: ::ответы:: 85. Укажите одну из позиций отчета по вопросам стратегического планирования информационных систем: ::ответы:: 86. Укажите основные принципы планирования ресурсов проекта: ::ответы:: 87. Укажите признаки проектной деятельности: ::ответы:: 88. Управление стоимостью проекта не включает в себя следующий процесс: ::ответы:: 89. Управляет сроками, стоимостью и областью применения проекта - … проекта ::ответы:: 90. Чем ресурсы отличаются от работы? (выбрать развёрнутый ответ на вопрос) ::ответы:: 91. Чем характеризуется фаза завершения проекта? ::ответы:: 92. Что включает модель управления ресурсами проекта (выбрать правильный ответ): ::ответы:: 93. Что влияет на управление ресурсами проекта? ::ответы:: 94. Что входит в три основных ограничения проекта: ::ответы:: 95. Что не выполняется на фазе разработки проекта? ::ответы:: 96. Что не является объектами проектирования? ::ответы:: 97. Что определяет логическая концепция проекта? ::ответы:: 98. Что относят к общим признакам проекта? ::ответы:: 99. Что отражает диаграмма Ганта? ::ответы:: 100. Что понимают под проектированием ЭИС? ::ответы:: 101. Что понимают под проектом? ::ответы:: 102. Что понимают под проектом?Укажите не верный ответ. ::ответы:: 103. Что предполагает методология автоматизированного проектирования технологических процессов сервиса? ::ответы:: 104. Что составляет основу технологии проектирования ЭИС? ::ответы:: 105. Что такое бизнес-процесс? ::ответы:: 106. Что такое бизнес-реижиниринг? ::ответы:: 107. Что такое реорганизация бизнес-процессов? ::ответы:: 108. Что является важным навыком руководителя проекта? ::ответы:: 109. Что является объектами проектирования? ::ответы:: 110. Что является субъектами проектирования? Укажите верный ответ. ::ответы::
