1. Анализ анкетных данных позволяет выявить следующую информацию о кандидате: ::ответы:: 2. Аттестационная комиссия может дать аттестуемому одну из трех оценок. Исключите лишнее: ::ответы:: 3. Бригадная сдельная расценка за 100 руб. товарооборота для оплаты труда работника составляет 3,5 руб. Фактический оборот розничной торговли по магазину за месяц 1754,3 тыс. руб. Фонд заработной платы фактически равен: ::ответы:: 4. Быстрая оценка результатов труда, ускоренное продвижение по службе характерны для: ::ответы:: 5. В какую инстанцию должен адресовать свое заявление работник, чтобы стать членом добровольного объединения граждан, созданного в целях представительства и защиты своих трудовых прав и социально-экономических интересов? ::ответы:: 6. В качестве субъекта управления карьерой следует рассматривать: ::ответы:: 7. В магазине работает 3чел.: продавец 1-ой категории с месячным окладом 22000 руб., продавец 2-ой категории с окладом 20000 руб., продавец 3-ей категории с окладом 18000 руб. Плановый товарооборот на месяц 1800,0 руб. Бригадная сдельная расценка для оплаты труда равна: ::ответы:: 8. В ООО «Волна» создан новый отдел, в который приняты новые сотрудники. Установите хронологию осуществления стадий трудовой адаптации работников в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия: ::ответы:: 9. В ООО «Кондитер» начальник коммерческого отдела Стрельцов И.С. получил одновременно два срочных задания: от своего непосредственного руководителя и от вышестоящего начальника. Времени для согласования сроков на выполнение заданий у него нет. Необходимо начать работу. Выбор какого решения для него будет наиболее предпочтительным? ::ответы:: 10. В ООО «Партнеры» руководство основном использует внутренние источники подбора персонала на освободившуюся должность. Укажите основной недостаток подхода к решению проблемы набора персонала исключительно из внутреннего источника: ::ответы:: 11. В организации численностью 100 человек в конце года принимали решение, с кем продлевать контракты, с кем не продлевать. К удивлению руководства, оказалось, что сотрудники, работа которых была неудовлетворительна, впервые узнали об этом, когда им сообщили о решении договор не продлевать. До этого они пребывали в полной уверенности, что все идет своим чередом. В результате было принято решение с несколькими работниками заключить контракт еще на два месяца, чтобы дать им возможность освоиться с мыслью о расставании и смягчить моральную травму. В чем причина сложившейся ситуации? ::ответы:: 12. В оценке результативности труда следует различать так называемые... показатели ::ответы:: 13. В проведении отбора кандидатов на замещение вакантной должности принимают участие: ::ответы:: 14. В производственной компании численностью в три с половиной тысячи человек аттестационный лист заполняет непосредственный руководитель. Аттестационная комиссия рассматривает листы, проводит собеседование с сотрудником и определяет, насколько объективно мнение руководителя. Если возникают сомнения в объективности, руководителя просят обосновать свое мнение. То есть комиссия выступает в качестве некоего арбитражного суда. Кроме того, члены комиссии, представляющие разные подразделения, имеют возможность составить целостную «картину мира», знакомясь с ситуацией в компании из первых рук. В чем преимущество грамотной аттестационной комиссии? ::ответы:: 15. В процессе проведения адаптации работников необходимо взаимодействие линейных руководителей и сотрудников кадровой службы. Какая из перечисленных функций должна выполняться линейным руководителем: ::ответы:: 16. В связи с тем, что предприятие не успевает выполнить заказ в установленные договором с партнером сроки, а это грозит большими штрафами, руководитель обратился в профсоюзный комитет с просьбой поддержать его предложение: предоставить работникам в этом календарном году ежегодные оплачиваемы отпуска только на 2 недели, и выплатить им денежные компенсации за неиспользованные дни отпуска. Оцените ситуацию, выберите вариант своих действий. ::ответы:: 17. В соответствии с этой концепцией человек – главный субъект организации и особый объект управления, который не может рассматриваться как «ресурс». Исходя из желаний и способностей человека должны строиться стратегия и структура организации: ::ответы:: 18. В соответствии с этой концепцией человек – невозобновляемый ресурс – элемент социальной организации, проявляющийся в единстве трех компонентов (трудовая функция, социальные отношения, состояния работника): ::ответы:: 19. В странах с рыночной экономикой для решения проблемы подбора и расстановки работников в организации, их продвижения рекомендуется использовать... метод ::ответы:: 20. В цеховой профсоюзной организации состоят на учете 80 членов профсоюза. На профсоюзном собрании, на котором Романов В.А. был выдвинут в состав профсоюзного комитета первичной профсоюзной организации (по принципу прямого делегирования), присутствовали 40 человек, 2 человека болели, 1 человек был в командировке, остальные отсутствовали по неизвестным причинам. Будет ли Романов В.А утвержден членом профсоюзного комитета на отчетно-выборной конференции первичной профсоюзной организации? ::ответы:: 21. В чем заключается основное преимущество повышения квалификации перед другими видами обучения: ::ответы:: 22. В чем заключается принцип единоначалия в управлении персоналом? ::ответы:: 23. В чем состоит миссия Национального союза кадровиков? ::ответы:: 24. Вербальный тест - это тест на ::ответы:: 25. Вид обучения персонала, осуществляемый в целях получения профессии или специальности и имеющий разные уровни обучения: ::ответы:: 26. Вид обучения персонала, осуществляемый с целью расширения знаний, умений и навыков для приведения их в соответствие с современными требованиями производства, стимулирования профессионального роста: ::ответы:: 27. Вид потребности по сферам деятельности: ::ответы:: 28. Возникновение управления персоналом как особого вида деятельности связано с: ::ответы:: 29. Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано: ::ответы:: 30. Вправе ли профсоюзная организация не регистрироваться как юридическое лицо? Ограничивается ли она в своих профсоюзных правах, если не является юридическим лицом? ::ответы:: 31. Выделите основные группы методов управления персоналом в организации: ::ответы:: 32. Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре (например, выполнение роли руководителя временной целевой группы), есть проявление внутриорганизационной карьеры: ::ответы:: 33. Выручка предприятия возрастет на 15%, численность работников сократится на 10%. Коэффициент соотношения производительности труда и средней заработной платы – 0,85. Средняя заработная плата при этом: ::ответы:: 34. Высокая степень умения применять полученные знания на практике, мера освоения работы, когда вырабатывается сознательный самоконтроль. Данное определение характеризует следующий предмет обучения персонала: ::ответы:: 35. Высокие гарантии занятости работника, принятие решений в большинстве случаев осуществляется снизу вверх, оплата труда зависит от стажа работы, ориентация на качество образования работников – черты, характерные для одного из следующих подходов к управлению персоналом: ::ответы:: 36. Выявите методы управления персоналом, к которым относится разработка положений, должностных инструкций: ::ответы:: 37. Гибкая заработная плата на внутрифирменном рынке со своим спросом и предложением, изолированном от внешнего рынка рабочей силы характерны для: ::ответы:: 38. Главная задача маркетинга персонала это: ::ответы:: 39. Главной задачей кадрового контроллинга показателей является: ::ответы:: 40. Главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат на приобретение персонала, выбор альтернатив или комбинирование вариантов источников и путей покрытия потребностей в персонале: ::ответы:: 41. Данный метод отбора персонала позволяет оценить квалификационные знания и навыки, уровень развития интеллекта, наличие и степень проявления определенных личностных качеств: ::ответы:: 42. Деловая оценка - это: ::ответы:: 43. Деловая оценка персонала в организации выполняет три функции. Исключите лишнюю: ::ответы:: 44. Для данной группы методов управления персоналом характерно соответствие правовым нормам, действующим на определенном уровне управления, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления: ::ответы:: 45. Для данной карьерной стратегии характерно рассмотрение расходов на развитие персонала как невозвратимых затрат и реализацией всевозможных мер по сокращению ресурсов на данный процесс. Полагается, что работодателю легче найти работников требуемого профиля и квалификации, которые выполнят необходимую работу. Определите тип карьерной стратегии: ::ответы:: 46. Для какой модели служебной карьеры характерно горизонтальное перемещение работника с одной должности на другую с занятием каждой непродолжительное время? ::ответы:: 47. Для какой стратегии управления персоналом характерны следующие черты – набор персонала в организацию не производится; вознаграждение работающих осуществляется исключительно в соответствии с должностными окладами, других форм стимулирования не применяется; при оценке специалистов отбираются наиболее квалифицированные работники для поддержания выпуска продукции: ::ответы:: 48. Для какой стратегии управления персоналом характерны следующие черты: прием на работу осуществляется преимущественно из числа молодых людей, новаторов, обладающих высоким потенциалом; организация создает высокий уровень мотивации сотрудников всеми формами участия в реализации стратегии фирмы; приветствуется повышение квалификации различными способами: ::ответы:: 49. Для обнаружения того способа поведения, который является наиболее важным для выполнения профессиональных обязанностей, необходимых на данном вакантном месте наиболее успешно применять: ::ответы:: 50. Для подхода “персонал-издержки” характерно: ::ответы:: 51. Для подхода “персонал-ресурс” характерно: ::ответы:: 52. Для проведения групповой и индивидуальной работы, призванной к формированию нового способа взаимодействия между людьми и лучшему пониманию себя каждым сотрудником, руководство организации использовало приемы коучинга, которые позволили раскрыть потенциал работников и лучше адаптироваться к новым условиям работы. На оплату обучения на курсах коучинга в 2016 году было затрачено 150 тыс. у.е. В результате применения коучинга эффективность работы персонала в первом квартале 2017 года повысилась на 30 тыс. у.е., во втором на 40 тыс. у.е., в третьем на 50 тыс. у.е., в четвертом на 50 тыс. у.е. Оцените эффект использования коучинга на предприятии, если уровень инфляции составил 1,49% в квартал: ::ответы:: 53. Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры: ::ответы:: 54. Должностной рост означает: ::ответы:: 55. Если организации необходимо много сотрудников, то самый массовый охват населения даст метод набора: ::ответы:: 56. Если организации необходимы квалифицированные специалисты, то результативным считается метод набора, называемый “скрытой рекламой”. Это: ::ответы:: 57. За три месяца коллективных переговоров по заключению коллективного договора сторона работников не достигла договоренности со стороной работодателя по вопросам индексации и повышения заработной платы. Выберите возможные варианты действий профсоюзной организации как представителя стороны работников. ::ответы:: 58. Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся: ::ответы:: 59. Из перечисленных пунктов: 1) оценка наличного персонала организации; 2) оценка перспективных потребностей; 3) разработка мероприятий по удовлетворению перспективных потребностей; 4) контроль за выполнением плана – к основным этапам планирования потребности в персонале относятся: ::ответы:: 60. Имеют ли право органы субъекта Российской Федерации принимать нормативные акты, ограничивающие деятельность профсоюзов? ::ответы:: 61. Инженер по организации труда относится к одной из следующих категорий персонала: ::ответы:: 62. Инспектор по кадрам и инженер по организации труда относятся к следующей категории персонала: ::ответы:: 63. Использование метода личного примера относится к одной из следующих групп методов управления персоналом: ::ответы:: 64. К документам кадровой службы временного срока хранения относятся: ::ответы:: 65. К какой категории персонала относятся секретарь и делопроизводитель: ::ответы:: 66. К какой форме профориентационной работы относится ознакомление ищущих работу с ситуацией на рынке труда, характером работы по основным профессиям и специальностям, условиями и оплатой труда: ::ответы:: 67. К какой форме профориентационной работы относится оказание помощи заинтересованным людям в выборе профессии путем изучения личности обратившегося человека в целях выявления состояния его здоровья, структуры способностей и интересов: ::ответы:: 68. К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся: ::ответы:: 69. К недостаткам временного найма (с точки зрения нанимающей организации) относится то, что: ::ответы:: 70. К основным формам профориентационной работы не относятся: ::ответы:: 71. К управленческому персоналу относятся следующие категории работников: ::ответы:: 72. К факторам, влияющим на профессиональную адаптацию, относят: ::ответы:: 73. К числу кадровых мероприятий, реализуемых в процессе кадрового планирования, относятся следующие: ::ответы:: 74. К числу факторов, влияющих на процесс социально-психологической адаптации нового работника следует отнести: ::ответы:: 75. Кадровая политика – это: ::ответы:: 76. Кадровая политика организации находит отражение в следующих концептуальных документах: ::ответы:: 77. Кадровое планирование дает ответ на следующие вопросы: ::ответы:: 78. Кадровое планирование осуществляется: ::ответы:: 79. Кадровое планирование является следующим этапом работы с кадрами в организации после: ::ответы:: 80. Кадровые программы в соответствии с кадровой политикой организации реализуются: ::ответы:: 81. Кадровый резерв формируется для подготовки кандидатов: ::ответы:: 82. Как добиться увеличения предложения работников в коллективе (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны: ::ответы:: 83. Как добиться увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны (при необходимости укажите несколько вариантов): ::ответы:: 84. Как называют правовой акт, заключаемый между работником и работодателем, по которому работник обязуется выполнять трудовую функцию с подчинением внутреннему трудовому распорядку, а работодатель обязуется обеспечить условия труда, предусмотренные законом и иными нормативными актами о труде и соглашением сторон, своевременно выплачивать работнику заработную плату? ::ответы:: 85. Как определить рентабельность труда? ::ответы:: 86. Какая группа работников в составе управленческого аппарата должна иметь специальные знания, обязана принимать решения, которые будут исполнять остальные члены коллектива? ::ответы:: 87. Какая из стадий развития коллектива особенно сложна для управления, что связано с активным образованием неформальных групп: ::ответы:: 88. Какая из форм партисипативного управления НЕ существует: ::ответы:: 89. Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Д. МакКлелланда? ::ответы:: 90. Какая судебная инстанция может приостановить деятельность первичной профсоюзной организации в случае нарушения ею законодательства? ::ответы:: 91. Какие из потребностей носят название биологических: ::ответы:: 92. Какие источники набора персонала целесообразно использовать организации: ::ответы:: 93. Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе): ::ответы:: 94. Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам): ::ответы:: 95. Какие различают потребности по субъекту: ::ответы:: 96. Какие стимулы определяют успех организации в современных условиях ::ответы:: 97. Какие существуют источники набора персонала: ::ответы:: 98. Каковы сроки ведения коллективных переговоров по заключению коллективного договора? ::ответы:: 99. Какой временной интервал, согласно исследованиям социологов, может быть положен в основу планирования карьеры: ::ответы:: 100. Какой из трех основных типов работников не существует в теории трудовой мотивации: ::ответы:: 101. Какой показатель определяется как отношение между числом руководящих должностей, занятых сотрудниками из кадрового резерва и числом освободившихся в течение периода руководящих должностей: ::ответы:: 102. Карьерограмма – один из инструментов управления карьерой, представляющий собой: ::ответы:: 103. Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с: ::ответы:: 104. Коллектив организации как совокупность групп по полу, возрасту, национальному и социальному составам, уровню образования, семейному положению характеризует одна из следующих структур персонала: ::ответы:: 105. Комплексная оценка работы - это: ::ответы:: 106. Концепция управления персоналом нашла применение в отечественной теории и практике управления в: ::ответы:: 107. Концепция управления персоналом, для которой характерно признание работников ключевым ресурсом организации, обоснование экономической целесообразности повышения затрат на персонал: ::ответы:: 108. Концепция, в рамках которой вместо человека в производстве рассматривалась лишь его функция – труд, измеряемый затратами рабочего времени и заработной платой (конец XIX – 60-е годы XX в.): ::ответы:: 109. Кто из названных лиц является агентом социализации ::ответы:: 110. Кто может стать членом Национального союза кадровиков? ::ответы:: 111. Кто принимает решение о приеме работника в члены профсоюза? ::ответы:: 112. Маркетинг персонала - это: ::ответы:: 113. Месячный заработок работника предприятия, на который распространен районный коэффициент к заработной плате, равный 1,2, составил 16400 руб. Какая будет ему начислена заработная плата? ::ответы:: 114. Месячный оклад начальника отдела кадров фирмы составляет 1800 ден. ед. Рассчитать сумму его заработной платы за текущий месяц, если из 23 рабочих дней по графику от отработал 20 дней: 3 дня исполнял государственные обязанности с сохранением средней заработной платы. Размер премии из фонда материального поощрения в текущем месяце – 30% оклада, в прошлом месяце было 22 рабочих дня по графику, размер премии составляет 25% оклада. ::ответы:: 115. Метод обучения персонала, заключающийся в ежедневном обучении, в ходе которого один инструктирует другого относительно основ его деятельности путем демонстрации и практической работы: ::ответы:: 116. Метод обучения персонала, при котором получение знаний и приобретение опыта происходит в результате систематической смены рабочего места или должности: ::ответы:: 117. Метод оценки персонала ранжирование предполагает: ::ответы:: 118. Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения плана работы и личных обязательств, называется: ::ответы:: 119. Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме вопрос-ответ называется: ::ответы:: 120. Метод оценки персонала, предполагающий проставление оценок по шкале с балльными оценками называется: ::ответы:: 121. Метод оценки персонала, предполагающий создание критической ситуации и наблюдение за поведением человека в процессе ее разрешения, называется: ::ответы:: 122. Метод оценки персонала, предполагающий сравнение сотрудников между собой лишь по отдельным показателям называется: ::ответы:: 123. Метод, позволяющий выявить наивысшие рейтинги различных сотрудников по тому или иному показателю оценки, через последовательное сравнение сотрудников друг с другом называется методом... ::ответы:: 124. Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод: ::ответы:: 125. Методы первичного отбора называют: ::ответы:: 126. Механизм управления профессиональной ориентацией и адаптацией осуществляется через... ::ответы:: 127. Может ли первичная профсоюзная организация представлять и защищать интересы работников не являющихся членами профсоюза? ::ответы:: 128. Молодые сотрудники с лидерским потенциалом – это: ::ответы:: 129. Мотивационными ресурсами в управлении являются: ::ответы:: 130. Мотивация – это: ::ответы:: 131. На какой срок заключается коллективный договор? ::ответы:: 132. На предприятии работает 1000 человек, из них 857 – члены профсоюза. Кто будет представлять интересы работников при ведении переговоров по заключению коллективного договора? ::ответы:: 133. Набор персонала – это: ::ответы:: 134. Наем на работу - это: ::ответы:: 135. Назовите стороны социального партнерства при заключении коллективного договора ::ответы:: 136. Наиболее пригодным документом для достаточно быстрого обзора профессионального и личностного развития и становления кандидата является: ::ответы:: 137. Наиболее распространенными в настоящее время методами первичного отбора персонала являются: ::ответы:: 138. Научной основой этой концепции, развивавшейся в 30-е годы XX в., была теория бюрократических организаций, когда человек рассматривался через формальную роль – должность, а управление осуществлялось через административные механизмы: ::ответы:: 139. Начальной ступенью процесса кадрового планирования является планирование... ::ответы:: 140. Начальным этапом процесса найма персонала является: ::ответы:: 141. Невербальный тест - это тест на... ::ответы:: 142. Образ работника организации, для которого характерно организационное воздействие, заключающееся в использовании классической технологии управления (планирование, организация, мотивация и контроль), а также с своевременном выявлении и нейтрализации дисфункционального поведения: ::ответы:: 143. Образ работника организации, для которого характерно организационное воздействие, заключающееся в поддержании способности к развитию, предоставлении возможности участия в управлении организацией: ::ответы:: 144. Образ работника организации, для которого характерно организационное воздействие, заключающееся в удовлетворении потребностей в признании при разработке систем мотивации, в использовании групповых систем стимулирования: ::ответы:: 145. Обучение квалифицированных кадров является не эффективным в том случае, если связанные с ним издержки, будут в дальнейшем... ::ответы:: 146. Обучение персонала - это: ::ответы:: 147. Одной из важнейших задач профориентации является: ::ответы:: 148. Оказание помощи заинтересованным людям в выборе профессии и места работы путем изучения личности обратившегося человека с целью выявления состояния его здоровья, направленности и структуры способностей, интересов и других факторов называется: ::ответы:: 149. Оперативное кадровое планирование означает планирование ::ответы:: 150. Оперативный план работы с персоналом - это комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на... ::ответы:: 151. Оперативный план работы с персоналом составляется, как правило на... ::ответы:: 152. Оперативный план содержит: ::ответы:: 153. Определение квалификации специалиста, уровня знаний либо отзыв о его способностях, деловых и иных качествах: ::ответы:: 154. Определите административные методы управления персоналом в организации: ::ответы:: 155. Определите необходимое количество рабочих мест контролеров-кассиров для магазина «Универмаг» торговой площадью 1500 кв. м на основании следующих данных: максимальное число покупателей в час – 720 чел.; на одного покупателя в среднем приходится 5 товарных единиц; время регистрации кассовым суммирующим аппаратом одного товара – 1 сек.; время, затрачиваемое на обслуживание одного покупателя (считывание цен, получение денег, выдачу сдачи и пр.) – 30 сек.; коэффициент использования рабочего времени кассира – 0,85. ::ответы:: 156. Определите разницу между понятиями «индивид» и «индивидуальность». ::ответы:: 157. Определить экономию (перерасход) средств на оплату труда за отчетный период по предприятию, если сумма расходов на оплату труда в отчетном периоде составила 12 тыс. руб.; за исследуемый период заработная плата возросла на 4,3%, а производительность труда возросла на 6,5%. ::ответы:: 158. Организационная культура - это: ::ответы:: 159. Организационно - административная адаптация позволяет работнику: ::ответы:: 160. Основная цель первичного отбора состоит в: ::ответы:: 161. Основной задачей при найме на работу персонала является: ::ответы:: 162. Основной целью кадрового планирования является: ::ответы:: 163. Основной целью Национального союза организаций по подготовке кадров в области управления персоналом является: ::ответы:: 164. Основной целью отдела обучения персонала является: ::ответы:: 165. Основные направления деятельности Национального союза организаций по подготовке кадров в области управления персоналом: ::ответы:: 166. Основным правилом при определении уровня зарплаты является ::ответы:: 167. Основными причинами недостоверности тестов могут быть: ::ответы:: 168. Основными функциями современной кадровой службы среднего и крупного предприятия являются: ::ответы:: 169. Открытые вопросы на собеседовании предполагают ::ответы:: 170. Оцените эффект воздействия планируемой программы обучения на повышение результативности труда. Если в организации планируется использование программы обучения управленческого персонала, стоимость программы обучения (в расчете на одного работника) составляет 2000 руб. Программой планируется охватить 20 руководителей организации, стоимостная оценка различия в результативности труда которых при соотношении лучших и средних работников составляет 15000 руб., эффект обучения предположительно составит 3/4 этой величины и будет иметь место в течение трех лет. ::ответы:: 171. Оценить эффективность мотивационного управления можно следующим образом: ::ответы:: 172. Первой проблемой любого планирования является: ::ответы:: 173. Персонал организации – это: ::ответы:: 174. Планирование использования персонала осуществляется с помощью разработки ::ответы:: 175. Планирование мероприятий по найму и приему персонала с целью удовлетворения в перспективе потребности организации в кадрах за счёт внутренних и внешних источников является планированием ::ответы:: 176. Планирование потенциала означает: ::ответы:: 177. Планирование потребности в персонале является: ::ответы:: 178. По каким основаниям при увольнении работника-члена профсоюза работодатель должен запросить мнение выборного профсоюзного органа? ::ответы:: 179. Повышение оплаты труда относится к одной из следующих групп методов управления персоналом: ::ответы:: 180. Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования *добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет: ::ответы:: 181. Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет: ::ответы:: 182. Под производственным персоналом организации понимают: ::ответы:: 183. Под условиями достижения результатов труда понимаются главным образом способности или желание к выполнению общих функций управления по отношению к: ::ответы:: 184. Под эффектом совместной деятельности персонала следует понимать: ::ответы:: 185. Подсистема планирования и маркетинга персонала системы управления персоналом выполняет такие функции, как: ::ответы:: 186. Порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания отражены в: ::ответы:: 187. Потребности в обучении отдельного сотрудника организации определяются: ::ответы:: 188. Потребность – это: ::ответы:: 189. Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть: ::ответы:: 190. Предварительным этапом проведения деловой оценки является: ::ответы:: 191. Предприятие, стремясь максимизировать прибыль, должно нанимать дополнительных работников в том случае, если: ::ответы:: 192. При анализе деловых и дружеских взаимоотношений в коллективе, а также выявлении неформальных лидеров незаменим социологический метод исследования: ::ответы:: 193. При проведении процедуры сокращения штатов работодатель запросил мнение выборного профсоюзного органа относительно работников. При прочих равных условиях кто из работников будет пользоваться преимущественным правом остаться на работе? ::ответы:: 194. При стратегии предпринимательства акцент при найме и отборе делается: ::ответы:: 195. При стратегическом планировании речь идёт о планировании ::ответы:: 196. При стратегическом планировании речь идёт о... планировании ::ответы:: 197. При формировании комиссии по ведению коллективных переговоров по заключению коллективного договора со стороны работодателя в нее были включены 5 человек, стороне работников в лице профсоюзной организации было рекомендовано выдвинуть в комиссию 3 человека. Оцените ситуацию и укажите правильный ответ. ::ответы:: 198. Привыкание к содержанию и характеру труда, постепенная доработка трудовых способностей и профессиональных навыков есть проявления: ::ответы:: 199. Принцип демократизации работы с персоналом организации означает: ::ответы:: 200. Принцип комплексности в управлении персоналом подразумевает: ::ответы:: 201. Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что: ::ответы:: 202. Принцип системности в работе с персоналом организации предполагает, что управление персоналом должно: ::ответы:: 203. Принципы управления персоналом – это: ::ответы:: 204. Приспособление к относительно новому социуму, нормам поведения и взаимоотношений в коллективе, к стилю работы руководителей есть проявление: ::ответы:: 205. Приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной деятельности называется адаптация ::ответы:: 206. Причинами сегментации персонала на ядро и периферию в организации являются: ::ответы:: 207. Проведение аттестации кадров осуществляется на основе графиков, которые доводятся до аттестуемых за: ::ответы:: 208. Проекционные тесты предназначены для получения: ::ответы:: 209. Пропорции количественных соотношений управленческого и производственной персонала имеют локальные значения, обусловленные конкретными условиями деятельности организаций. Однако в целом в последние десятилетия прослеживается тенденция: ::ответы:: 210. Профессиональный рост означает: ::ответы:: 211. Профориентация имеет целью: ::ответы:: 212. Процесс деловой оценки персонала не предполагает выполнение следующих обязательных мероприятий: ::ответы:: 213. Процесс приема персонала на работу состоит из следующих этапов: ::ответы:: 214. Психофизиологическая адаптация характеризует: ::ответы:: 215. Работник, который предпочитает уравнительное распределение материальных, которого постоянно преследует чувство зависти и неудовлетворенности порядком распределения благ в обществе по типу мотивации относится: ::ответы:: 216. Работник, который считает важнейшим условием деятельности реализацию своих профессиональных способностей, знаний и возможностей по типу мотивации относится к: ::ответы:: 217. Работник, чьей основой мотивации к труду является – высокие идейные и человеческие ценности по типу мотивации относится к : ::ответы:: 218. Работники, в должностные обязанности которых входят подбор и расстановка кадров, координация работы исполнителей, производственных звеньев и подразделений управления относятся к следующей категории персонала: ::ответы:: 219. Работники, выполняющие информационное обслуживание руководства организации при выработке и реализации управленческих решений, относятся к одной из следующих категорий персонала: ::ответы:: 220. Развитие персонала - это: ::ответы:: 221. Расставить приоритеты значимости параметров в ситуации, когда вы берете на работу сотрудника отдела продаж: 1) ценность и лояльность; 2) индивидуально-личностные качества (стрессоустойчивость, доброжелательность, креативность и т.д.); 3) навыки продаж. ::ответы:: 222. Решения в области управления персоналом в ООО «Новый берег» в новых условиях имеют следующие характеристики: существенно влияют на способность организации приносить прибыль, касаются организации в целом, принимаются высшим исполнительным органом и советом директоров, имеют долгосрочных характер и поэтому принимаются не столь часто, отражают ценности высшего эшелона управления и обязательно согласуются с корпоративной философией и культурой организации. О каких решениях идет речь? ::ответы:: 223. Роль механизма социализации в обществе заключается в: ::ответы:: 224. Руководство ПАО «Сбербанк» придерживается такой позиции, что затраты на карьерное развитие персонала представляют инвестиции, которые будут компенсированы возросшим потоком доходов в будущем. Затраты на карьерное развитие персонала оцениваются таким же образом, как и любой другой инвестиционный проект. Какой карьерной стратегии придерживается организация? ::ответы:: 225. Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть: ::ответы:: 226. С какого возраста граждане РФ могут вступать в профсоюз? ::ответы:: 227. С точки зрения философии управления персоналом, к числу факторов психологического климата в организации, снижающих потребность в признании, относятся: ::ответы:: 228. С точки зрения философии управления персоналом, к числу факторов психологического климата в организации, снижающих потребность в успехе, относятся: ::ответы:: 229. С точки зрения философии управления персоналом, к числу факторов психологического климата в организации, снижающих потребность во власти, относятся: ::ответы:: 230. С точки зрения философии управления персоналом, к числу факторов психологического климата в организации, увеличивающих потребность в признании, относятся: ::ответы:: 231. С целью сохранения хорошего психофизического состояния, а также профессиональных качеств персонала организации осуществляется планирование... ::ответы:: 232. С целью формирования нового способа взаимодействия между работниками и лучшего понимания себя каждым сотрудником отделом кадров предложено использовать приемы коучинга, которые позволят лучше раскрыть потенциал работников. Реализация проекта по использованию приемов коучинга предусматривает затраты на обучения в размере 65 тыс. у.е. В результате применения коучинга эффективность работы персонала в первом году повысится на 20 тыс. у.е., во втором году на 30 тыс. у.е., в третьем году на 30 тыс. у.е. Определите чистый дисконтированный доход от использования приемов коучинга, если коэффициент дисконтирования равен 10%. ::ответы:: 233. Содержанием этапа планирования интервью является: ::ответы:: 234. Социализация это: ::ответы:: 235. Социальная структура коллектива не включает следующие показатели: ::ответы:: 236. Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации: ::ответы:: 237. Способность организации изменять и приводить профессионально-квалификационные структуру своих работников в соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет: ::ответы:: 238. Способность организации изменять и приводить профессионально-квалификационные структуру своих работников в соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет: ::ответы:: 239. Среднесписочная численность работников за год возросла на 3 человека и составила 40 человек, производительность труда возросла на 47 тыс.руб. и составила в отчетном году 580 тыс.руб. Доля прироста интенсивного фактора составила: ::ответы:: 240. Стратегическое планирование ориентировано в первую очередь на: ::ответы:: 241. Сущность кадрового планирования заключается в: ::ответы:: 242. Теория иерархии потребностей А. Маслоу относится к: ::ответы:: 243. Теория Портера-Лоулера относится к: ::ответы:: 244. Теория, которая базируется на том, что активная потребность – не единственное необходимое условие мотивации человека к достижению определенной цели и что человек должен также надеяться на то, что выбранный им тип поведения действительно приведет к удовлетворению или приобретению желаемого, называется: ::ответы:: 245. Теория, утверждающая, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу, называется: ::ответы:: 246. Тип социально-трудовых отношений, характеризующийся взаимной ответственностью людей, основанной на единодушии и общности их интересов, за перемены в системе социально-трудовых отношений и достижение согласия в принятии общественно-важных решений в социально-трудовой сфере: ::ответы:: 247. Тип социально-трудовых отношений, характеризующийся стремлением человека к личной ответственности за достижение своих основных целей и свои действия при решении социально-трудовых проблем: ::ответы:: 248. Требуется ли разрешение работодателя на вступление в профсоюз и создание первичной профсоюзной организации? ::ответы:: 249. Трудовой потенциал - это: ::ответы:: 250. Укажите основное достоинство привлечения персонала из внешнего источника набора: ::ответы:: 251. Укажите экономические методы управления персоналом в организации: ::ответы:: 252. Укажите, какой из перечисленных ниже ученых не является последователем процессуальной теории мотивации: ::ответы:: 253. Упрощенная модель мотивации через потребности не предполагает наличия блока: ::ответы:: 254. Философия управления персоналом – это … ::ответы:: 255. Фонд заработной платы за отчетный период составил 45 тыс. руб. Заработная плата за исследуемый период увеличилась на 6,5%, производительность труда возросла на 9,3%. Экономия (перерасход) составит: ::ответы:: 256. Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня представляет использование: ::ответы:: 257. Формирование кадрового резерва проводится на основе: ::ответы:: 258. Функция кадрового контролинга состоит в координации ::ответы:: 259. Функция мотивации не проявляется в: ::ответы:: 260. Целью аттестации персонала в ООО «Элта» является обзор поведения работников в ключевых областях, чрезвычайно важных для эффективного выполнения работы. Учитываются стандарты работы на каждом рабочем месте и сравнение деятельности работника с этими стандартами. Какой метод использует ООО «Элта» при проведении процедуры аттестации персонала? ::ответы:: 261. Центр оценки это: ::ответы:: 262. Центральным вопросом деловой оценки является: ::ответы:: 263. Численность персонала в организации определяется: ::ответы:: 264. Что понимается в социологии под термином «Личность»: ::ответы:: 265. Что понимается под традиционной системой аттестации работника: ::ответы:: 266. Что следует понимать под текучестью персонала: ::ответы:: 267. Что такое ресоциализация? ::ответы:: 268. Что является основой для выработки и принятия решения о зачислении сотрудника в резерв руководителей на выдвижение: ::ответы:: 269. Явной функцией деловой оценки является: ::ответы:: 270. Японская концепция мотивации подразумевает: ::ответы::
