Тест: Теория и практика кадровой политики государства и организации.гмумэкзамен
1. В теории принятия решений технологии принятия решений принято подразделять на: ::ответы:: 2. Важнейшими компонентами государственной кадровой политики являются: ::ответы:: 3. Вставьте слово: « Только … может придать государственному управлению необходимую согласованность, координацию, субординацию, целеустремленность, рациональность, эффективность»: ::ответы:: 4. Вставьте слово: «В структуре системы государственного управления кадровая политика обеспечивает … государственного управления»: ::ответы:: 5. Главной задачей кадрового контроллинга показателей является: ::ответы:: 6. Государственная кадровая политика включает следующие области социального управления: ::ответы:: 7. Государственная кадровая политика, если она определена в правовом отношении: ::ответы:: 8. Государственные органы, кадровые службы и должностные лица реализуют кадровую политику посредством: ::ответы:: 9. Для каких категорий кадров государственная кадровая политика не является императивной? ::ответы:: 10. Для проведения собеседования при приеме на работу сотруднику без специальной подготовки в этой области, можно порекомендовать: ::ответы:: 11. Для того чтобы найти подходящего кандидата на руководящую должность, целесообразно: ::ответы:: 12. За счет чего выплачивается заработная плата по тарифным ставкам и расценкам? ::ответы:: 13. Закон командообразования, который гласит, что действие каждого из члена команды существенно превосходит эффект каждого отдельного ее участника в виде их простой суммы ::ответы:: 14. Искусство управления в команде - это: ::ответы:: 15. К важнейшим законам, определяющим поведение человека в процессе принятия решений, относятся: ::ответы:: 16. К какой группе кадровых документов относятся приказы (распоряжения) руководителя организации по личному составу, издаваемые в случаях приема на работу, перевода на другую работу, увольнения с работы: ::ответы:: 17. К показателям экономической эффективности деятельности кадровой службы возможно отнести: ::ответы:: 18. К числу основных приоритетов государственной кадровой политики в условиях переходного периода можно отнести следующее: ::ответы:: 19. Кадровая политика – это: ::ответы:: 20. Кадровая политика государства включает в себя следующие подсистемы: ::ответы:: 21. Как изменилась численность работников, если при повышении дохода на 10% производительность труда увеличилась на 15%? ::ответы:: 22. Как изменилась численность работников, если при повышении дохода на 7% производительность труда увеличилась на10%? ::ответы:: 23. Как называется один из методов обоснования решений, определяет место и роль объекта управления в решении задач более высокого ранга (задачи предприятия в задачах объединения, задачи структурного подразделения в общем задании предприятия, и т. п) и выделяет основные элементы, устанавливает отношения между ними: ::ответы:: 24. Как называют решение, при котором эффективность расходования ресурсов на единицу полученного эффекта (результата) соответствует нормам и нормативам, принятым для организации? ::ответы:: 25. Какой из ниже перечисленных пунктов можно отнести к преимуществам внутреннего набора кандидатов? ::ответы:: 26. Какой метод наиболее эффективен для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе): ::ответы:: 27. Какой метод наиболее эффективен для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам): ::ответы:: 28. Карьера – это: ::ответы:: 29. Коэффициент, определяемый как отношение количества принятых на работу по должности к общему числу претендентов на эту должность, есть: ::ответы:: 30. Личностные особенности сотрудника, необходимые для успешного выполнения деятельности, сформулированы в: ::ответы:: 31. Любая команда обязана иметь: ::ответы:: 32. Маркетинг персонала - это: ::ответы:: 33. Метод оценки персонала ранжирование предполагает: ::ответы:: 34. Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод: ::ответы:: 35. Методы управления в команде – это: ::ответы:: 36. Механизм управления в команде представляет собой ::ответы:: 37. Наиболее удачное определение решения - это: ::ответы:: 38. По итогам года руководство решило премировать производственный отдел своей организации. В качестве критерия выбора производственного отдела руководитель использовал коэффициент качества управленческих решений, принимаемых в данном отделе. Рассчитайте коэффициент качества управленческих решений, принятых и реализованных в производственном отделе организации. Количество выполненных управленческих решений – 235, количество выполненных некачественных управленческих решений – 45, количество принятых управленческих решений – 280. ::ответы:: 39. По итогам года руководство решило премировать финансовый отдел своей организации. В качестве критерия выбора финансового отдела руководитель использовал коэффициент качества управленческих решений, принимаемых в данном отделе. Рассчитайте коэффициент качества управленческих решений, принятых и реализованных в финансовом отделе организации. Количество выполненных управленческих решений – 271, количество выполненных некачественных управленческих решений – 49, количество принятых управленческих решений – 320. ::ответы:: 40. По содержанию решения разделяют на: ::ответы:: 41. По технологии принятия решения подразделяют на: ::ответы:: 42. По характеру работы над ними и количеством участников решения разделяют на: ::ответы:: 43. Понятие задача применительно к управлению командой формулируется как: ::ответы:: 44. Порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания отражены в: ::ответы:: 45. Потребности в обучении отдельного сотрудника организации определяются: ::ответы:: 46. Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть: ::ответы:: 47. Развитие персонала – это: ::ответы:: 48. Системное свойство управленческого решения - это: ::ответы:: 49. Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации: ::ответы:: 50. Сущностью управления в команде является: ::ответы:: 51. Технологии принятия кадровых решений включают: ::ответы:: 52. Технологическое свойство управленческого решения - это: ::ответы:: 53. Управление в команде - это: ::ответы:: 54. Функция кадрового контролинга состоит в координации ::ответы:: 55. Целевая технология принятия решений – это: ::ответы:: 56. Цель системы управления персоналом организации с позиции работника заключается в: ::ответы:: 57. Цель управления в командообразовании – это: ::ответы:: 58. Что входит в систему мер, которыми государство обеспечивает защиту общества от непрофессиональных действий граждан: ::ответы:: 59. Что из перечисленного не относится к существенным условиям трудового договора: ::ответы:: 60. Юридическое свойство решения – это: ::ответы::
