1. Вопрос 1. На что направлена система «5С» ::ответы:: 2. Вопрос 10. Что не относится к виду потерь «Транспортировка»? ::ответы:: 3. Вопрос 11. Какие глобальные направления существуют в рамках РУСАЛ бизнес-системы? ::ответы:: 4. Вопрос 12. Шесть сигм – это: ::ответы:: 5. Вопрос 13. При достижении 3-го уровня внедрения РБС должны использоваться инструменты? ::ответы:: 6. Вопрос 14. Какие принципы РБС лежат в основе организационной культуры Компании? ::ответы:: 7. Вопрос 15. При наличии этого вида потерь замораживаются денежные средства и, возможно ухудшение качества: ::ответы:: 8. Вопрос 16. Укажите ошибочное мнение. Концепция непрерывных улучшений подразумевает: ::ответы:: 9. Вопрос 17. Укажите правильную последовательность шагов системы 5С ::ответы:: 10. Вопрос 18. Карта пошагового выполнения операции составляется для? ::ответы:: 11. Вопрос 19. Что из перечисленного, не является основным статистическим инструментом? ::ответы:: 12. Вопрос 2. Какие возможности дает Визуализация производства? ::ответы:: 13. Вопрос 20. В ходе анализа построенной вручную на специальном бланке контрольной карты Вы обнаружили точку, расположенную необычайно высоко за пределами верхней контрольной границы. Что могло послужить причиной выхода точки за контрольную границу? ::ответы:: 14. Вопрос 3. Для внедрения шага «Сортировка» необходимо: ::ответы:: 15. Вопрос 4. В чем заключается концепция системы поставок сырья «Точно в срок»? ::ответы:: 16. Вопрос 5. Как необходимо организовать производственный процесс согласно философии бережливого производства? ::ответы:: 17. Вопрос 6. Какова идея шага «Сортировка»: ::ответы:: 18. Вопрос 7. В процессе непрерывных улучшений высшему руководству отводится главная роль ::ответы:: 19. Вопрос 8. В чем суть «Непрерывных улучшений»? ::ответы:: 20. Вопрос 9. Укажите на ошибку. В процессе внедрения Бережливого производства произошло высвобождение рабочих. Что необходимо сделать в этом случае? ::ответы::