1. .Объединение организаций, взятое под опеку государства на определенный срок, чтобы создать мощную базу для удовлетворения стратегических потребностей общества - это: ::ответы:: 2. Воздействия на систему в общем случае однозначно не определяют процессы, происходящие внутри системы - это свойство: ::ответы:: 3. Для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов, либо существенно меньше - это формулировка закона: ::ответы:: 4. Каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла - это формулировка закона: ::ответы:: 5. Отцом научного управления часто называют: ::ответы:: 6. Абстрактные системы - это системы: ::ответы:: 7. Административно-организационное управление не предполагает: ::ответы:: 8. Акционерное общество, владеющее контрольным пакетом акций юридически самостоятельных банков и небанковских фирм с целью осуществления контроля над их операциями - это: ::ответы:: 9. Базируется на характеристиках информации, создаваемой или потребляемой организационной системой: ::ответы:: 10. Биологическая подсистема включает: ::ответы:: 11. Благодаря использованию в процессах управления организацией процедур анализа и синтеза обеспечивается настройка организационной системы на оптимальный вариант достижения поставленной цели - это формулировка закона: ::ответы:: 12. В единичном производстве целесообразна: ::ответы:: 13. В какой организационной культуре отсутствует какая-либо готовность к конфликтам, обсуждению противоположных точек зрения? ::ответы:: 14. В поточном производстве целесообразна: ::ответы:: 15. В рамках достижения единой цели существует объективная тенденция организаций к созданию устойчивых объединений с соблюдением принципов соразмерности и пропорциональности - это характеристика закона: ::ответы:: 16. В рамках механистического (рационального) подхода к анализу организации как объекта управления выделяют и изолировано исследуют: ::ответы:: 17. В рамках органического (естественного, поведенческого) подхода к анализу организации как объекта управления выделяют и изолировано исследуют: ::ответы:: 18. В рамках ресурсного подхода к анализу организации как объекта управления выделяют и изолировано исследуют: ::ответы:: 19. В рамках структурного подхода к анализу организации как объекта управления выделяют и изолировано исследуют: ::ответы:: 20. В системе цель-задача-функция наивысший приоритет имеет цель, затем задача и далее функция - это формулировка принципа: ::ответы:: 21. В соответствии с данным принципом, для того, чтобы организация была динамично развивающейся, наивысший приоритет должен иметь персонал, затем структура, функции, задачи, цели: ::ответы:: 22. В соответствии с каким свойством любая система может быть рассмотрена как элемент системы более высокого порядка, в то время как ее элементы могут выступать в качестве системы более низкого порядка? ::ответы:: 23. В соответствии с этим законом в каждой социальной организации развитие социальной сферы повышает производительность труда членов трудового коллектива благодаря повышению их эмоционального уровня и уровня активизации трудовой деятельности: ::ответы:: 24. В чем заключается признак всеобщности организационной культуры? ::ответы:: 25. В этом законе сосредоточено объяснение процесса обучения человека: наиболее эффективное осмысление чего-нового возможно только при наличии у конкретного человека большого объема знаний или конкретной информации по конкретной тематике: ::ответы:: 26. Важнейшим компонентом социальных систем является: ::ответы:: 27. Вариант организационной структуры, который предполагает строгую вертикальную иерархию в управлении: ::ответы:: 28. Величина субъективная и определяется реакцией работников на социально-технические аспекты в организации: ::ответы:: 29. Власть, основанная на вознаграждении, подразумевает что: ::ответы:: 30. Власть, основанная на принуждении, подразумевает что: ::ответы:: 31. Возможность предоставления информации различным контингентам людей характеризует: ::ответы:: 32. Восприятие информации человеком согласно данному закону происходит следующим образом: любой человек наиболее эффективно воспринимает только ту информацию, на которую он настроился и к которой при прочих равных условиях приготовился: ::ответы:: 33. Выделите особенности социальных организаций: ::ответы:: 34. Выполнение этой стратегии возможно только при условии, если продвижение товаров на рынки позволяет накапливать инвестиционный ресурс. Для ее реализации используется вложение денег в ликвидные ценные бумаги: ::ответы:: 35. Выражает основные (центральные) ценности, которые принимаются большинством членов организации: ::ответы:: 36. Высшим достижением школы научного управления является разработка: ::ответы:: 37. Главным признаком формальной организации является: ::ответы:: 38. Государственная или частная организация, предоставляющая помещения, гарантии, расчетные и информационные услуги для сделок с ценными бумагами или товарами, получающая за это комиссионные от сделок и накладывающая определенные ограничения на торговлю: ::ответы:: 39. Данная стратегия наиболее часто используется в динамически развивающихся областях с быстро меняющейся технологией или неосвоенным сектором рынка. Для нее характерен значительный прирост показателей развития предприятия: ::ответы:: 40. Данная стратегия ориентирована на работу организаций в едином информационном пространстве и не может осуществляться какими-то отдельными фирмами: ::ответы:: 41. Данная функция заключается в том, что высокий уровень организационной культуры позитивно воздействует на воспитание, поднимает общий уровень образования в организации: ::ответы:: 42. Данная функция организационной культуры состоит в том, что единая система ценностей позволяет каждому ощутить себя частью единого целого и определить свою роль и ответственность: ::ответы:: 43. Данный анализ необходим для обеспечения предсказаний действий организаций в условиях сильного изменения в выявленных траекториях развития как самой организации, так и окружающей среды: ::ответы:: 44. Данный закон объясняет необходимые условия работы каждого работника: для каждого человека объективно существует оптимальный объем загрузки работой, при котором в полном объеме раскрывается все его способности и возможности: ::ответы:: 45. Данный закон раскрывает особенности работы человека с потоками информации: сравнительно первая информация о каком-либо событии или явлении, как правило, является более устойчивой, чем некая повторная информация о том же событии или явлении: ::ответы:: 46. Данный принцип заключается в том, что организационные системы стремятся обеспечить оптимальное развитие посредством переключения материальных ресурсов с менее важных на более важные и перспективные направления: ::ответы:: 47. Данный принцип состоит в том, что в реально действующих организациях со временем отлаживаются взаимосвязи между элементами структуры, лишние постепенно отмирают, а недостающие постепенно появляются: ::ответы:: 48. Данный принцип состоит в том, что изменение потенциала системы, начинается спустя некоторое время после начала воздействий изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания: ::ответы:: 49. Делегирование предполагает передачу задач и полномочий: ::ответы:: 50. Делегированию не подлежит: ::ответы:: 51. Для верхних уровней управления характерны: ::ответы:: 52. Для нижних уровней управления, непосредственно связанных с материальными процессами характерны: ::ответы:: 53. Для таких организационных культур характерно отсутствие четкой направленности функционирования организации, они ценят главным образом не результат, а сам процесс деятельности, в том числе характер поведения, взаимоотношения, значит они являются: ::ответы:: 54. Для этих организационных культур характерна четкая ориентация организации на ее отдельных членов на достижение миссии и целей организации. В ней ценится не процесс, а конечный результат: ::ответы:: 55. Долговременное договорное объединение ряда организаций транспорта, банков, рекламных агентств и других для формирования системной технологической цепи: производство - сбыт - производство - сбыт - это: ::ответы:: 56. Закрытые системы характеризуются: ::ответы:: 57. Иерархичность строения является выражением следующего свойства системы: ::ответы:: 58. Изменение потенциала системы, способствующего развитию, происходит с некоторым запаздыванием, обусловленным темпом смены ресурсов или технологий - это закон: ::ответы:: 59. Изучает проблемы формирования и передачи управляющих воздействий для достижения заданного состояния системы произвольной природы, т. е. достижения определенного уровня ее организации: ::ответы:: 60. Имея компетентное, но не всегда ответственное руководство, организация действует практически сама по себе. Весьма часто устанавливается нежелательное состояние всеобщего благодушия. Темпы роста замедляются - это черта этапа: ::ответы:: 61. Искусство управления - это: ::ответы:: 62. Исследователи школы поведенческих наук полагали, что: ::ответы:: 63. Исходным моментом, определяющим развитие организации является: ::ответы:: 64. Итогом статического состояния организации является то, что: ::ответы:: 65. К менеджерам высшего уровня относят: ::ответы:: 66. К мероприятиям, повышающим устойчивость хозяйственной организации, не относятся: ::ответы:: 67. К социально-психологическому методу управления относится: ::ответы:: 68. К стадии жизненного цикла предприятия не относится: ::ответы:: 69. К факторам определяющим уровень централизации полномочий не относится: ::ответы:: 70. К хозяйственным организациям относятся: ::ответы:: 71. К хозяйственным организациям относятся: ::ответы:: 72. Как правило, устраиваются в начальный период работы организации или при освоении нового вида деятельности: ::ответы:: 73. Как процесс основана на программе автоматической смены алгоритма действия при изменении свойств управляемого объекта, цели управления или параметров окружающей среды. Как явление - это набор альтернативных интеллектуальных адаптивных систем: ::ответы:: 74. Как явление организация - это: ::ответы:: 75. Какая книга считается первым учебником по управлению? ::ответы:: 76. Какая модель организации была предложена Ф.У. Тейлором? ::ответы:: 77. Какая модель социальной организации основана на строгой иерархии, на стандартизации всех процедур? ::ответы:: 78. Какая теория является наукой об универсальных типах и закономерностях структурного преобразования любых систем? ::ответы:: 79. Какая школа управления функционировала в период с 1885 года по 1920 год? ::ответы:: 80. Какие методы применяются для проектирования организации и прогнозирования ее поведения в настоящее время? ::ответы:: 81. Какие объединения не являются первичными группами: ::ответы:: 82. Какое из свойств означает, что система выступает и воспринимается относительно окружающей среды как нечто целое? ::ответы:: 83. Какой закон служит теоретической основой анализа общего состояния организации? ::ответы:: 84. Какой из законов управления требует постоянного уменьшения трудоемкости операций в процессе управления: ::ответы:: 85. Какой тип организации (в соответствии с исследованиями М. Вебера) основан на специальном разделении власти внутри организации, которое обеспечивает руководителю возможности быть лидером? ::ответы:: 86. Кем были выдвинуты предпосылки, что жесткий порядок, подкрепленный соответствующими правилами, - наиболее эффективный метод работы? ::ответы:: 87. Классическая (административная) школа в управлении ставила своей целью: ::ответы:: 88. Классический принцип управления организацией, который предусматривает специализацию функций по выполнению работы: ::ответы:: 89. Коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество - это: ::ответы:: 90. Коммерческая организация, участники которой в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут полную ответственность всем принадлежащим им имуществом (в том числе и личным) это: ::ответы:: 91. Контроль собственной деятельности человека, коллектива или организации, осуществляемый с целью сравнения результатов деятельности с имеющимися стандартами, нормами и правилами - это: ::ответы:: 92. Крупная функциональная составляющая сложной системы - это: ::ответы:: 93. Кто первый выдвинул идею, что для успешного развития бизнеса необходимо ориентироваться на потребителя, а любое предприятие рассматривать как открытую, а не замкнутую систему? ::ответы:: 94. Кто является автором 14 универсальных принципов управления? ::ответы:: 95. Лидерство - это: ::ответы:: 96. Материнской называется фирма: ::ответы:: 97. Менеджер - это: ::ответы:: 98. Метод материального стимулирования преимущественно используется в организациях? ::ответы:: 99. Метод научного исследования, заключающийся в распространении выводов, полученных из наблюдений над одной частью явления, на другую его часть; в этом случае выполняется математический расчет отчетливо наметившихся тенденций в работе предприятия - это: ::ответы:: 100. Метод состоит в обследовании и аналитическом изучении организации силами квалифицированных специалистов с привлечением руководителей, что позволяет выявить специфические особенности проблем и узкие места в работе аппарата управления: ::ответы:: 101. Метод состоит в разработке формализованных математических, графических и других отображений (моделей) распределения полномочий и ответственности в организации, модели являются базой для построения и анализа организационных структур: ::ответы:: 102. Методы декомпозиции, основаны на принципах: ::ответы:: 103. Минимально полный объем информации для конкретного человека, при котором он может принять обоснованное управленческое решение - это: ::ответы:: 104. На данном этапе структура организации стабилизируется, вводятся правила, определяются процедуры. Упор делается на эффективность инноваций и стабильность. Органы по выработке и принятию решений становятся ведущими компонентами организации: ::ответы:: 105. На этом этапе жизненного цикла организации более организованные процедуры постепенно заменяют рискованную страсть к успеху. Налаживается планирование, разработка бюджетов, прогнозов: ::ответы:: 106. На этом этапе жизненного цикла организации в результате конкуренции, организация сталкивается с уменьшением спроса на свою продукцию или услуги. Руководители ищут пути удержания рынков и использования новых возможностей: ::ответы:: 107. На этом этапе развиваются инновационные процессы предыдущего этапа, формируется миссия организации. Коммуникации и структура остаются в сущности неформальными. Члены организации затрачивают много времени и демонстрируют высокие обязательства: ::ответы:: 108. Назовите основоположника механистического подхода в классическом представлении об организации: ::ответы:: 109. Насыщенность информации характеризуется: ::ответы:: 110. Невозможно иметь весь набор услуг, производить или продавать полный ассортимент пользующегося спросом товара. Нужно просто четко представлять себе тот сектор рынка, на котором действует организация - это характеристика стратегии: ::ответы:: 111. Необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознания - это: ::ответы:: 112. Необходимым фактором борьбы за выживание для любой деловой организации является: ::ответы:: 113. Неформальные организации - это: ::ответы:: 114. Образование неформальных групп - это: ::ответы:: 115. Общественные организации строят свою деятельность на основе: ::ответы:: 116. Объединение граждан и юридических лиц с целью удовлетворения материальных и иных потребностей его участников. Они вносят паевые взносы и несут субсидиарную ответственность по обязательствам кооператива в пределах невнесенной части дополнительного взноса: ::ответы:: 117. Объект теории организации - это: ::ответы:: 118. Объектом управления, в соответствии с которым строится система управления является: ::ответы:: 119. Обязательство работника выполнять задачи, закрепленные за должностью, которую он занимает, и отвечать за результаты своей деятельности - это: ::ответы:: 120. Ограниченное право распоряжаться ресурсами и определять действия работников организации - это: ::ответы:: 121. Одна из основных функций объединения: ::ответы:: 122. Одним из представителей классической (административной) школы управления является ::ответы:: 123. Одной из форм влияния, которая может побудить исполнителя к более активному сотрудничеству является: ::ответы:: 124. Опасный период, поскольку наибольшее количество неудач происходит в течение первых лет после возникновения организации. Нередко вся работа выполняется на пределе возможностей, чтобы не потерять темп возрастающего успеха - это период развития организации: ::ответы:: 125. Определите вариант, характеризующий правильную хронологическую последовательность развития школ управления: 1) школа науки управления; 2) административная школа; 3) школа научного управления 4) школы человеческих отношений и поведенческих наук. ::ответы:: 126. Определите, на какие виды подразделяются компании, находящиеся в сфере влияния головной компании: ::ответы:: 127. Определяет масштабность организационной системы, набор ее элементов и место в окружающей среде: ::ответы:: 128. Определяется возможностями доступа к ресурсам информационного пространства, в котором действует организация, а также состоянием внешних и внутренних коммуникационных связей: ::ответы:: 129. Определяется достижением заданного уровня трех критериев: качества, количества и своевременности: ::ответы:: 130. Определяется способностью организации реагировать на внешние и внутренние нововведения в технической и социальной областях: ::ответы:: 131. Определяют решение задачи, которая была уже ранее достигнута на другом предприятии, но ни разу не достигалась на проектируемом предприятии: ::ответы:: 132. Организационная культура вырабатывает правила взаимоотношений с партнерами, предполагающие этические, нравственные нормы и моральную ответственность перед ними, т.е., характеризуется функция: ::ответы:: 133. Организационная структура, основанная на автономии рабочей группы людей, обладающей производственной самостоятельностью и независимостью, полной ответственностью за результаты деятельности и гибкостью связей, называется: ::ответы:: 134. Организационная структура, представляющая собой группу лиц, на которых возложено решение специальных задач, называется: ::ответы:: 135. Организационная техника, офисная мебель, сети связи (внутренние или внешние типа Internet), система документооборота - это: ::ответы:: 136. Организационное проектирование применятся на стадии: ::ответы:: 137. Организационные культуры ориентированы на внутренние составляющие организации. Они в наибольшей степени отражают специфику самой организации. Они являются: ::ответы:: 138. Организационные культуры основаны на жестких нормах поведения, на силе традиции и на привычном представлении об окружающей действительности: ::ответы:: 139. Организационные связи, установленные между вышестоящими и нижестоящими органами управления: ::ответы:: 140. Организационный документ, закрепляющий обязанности, права и ответственность сотрудника в организации: ::ответы:: 141. Организационный потенциал - это: ::ответы:: 142. Организация ставит на данном этапе жизненного цикла цель сбалансированного роста. Структура, координация, стабильность и контроль должны иметь такое же значение, как и инновации, совершенствование всех частей и децентрализация: ::ответы:: 143. Организация увеличивает выпуск своих продуктов, расширяет рынок оказания услуг. Руководители выявляют новые возможности развития. Организационная структура становится более комплексной и отработанной. Эта характеристика этапа жизненного цикла организации: ::ответы:: 144. Оргкультуры изменяются только под воздействием внешних факторов, значит они относятся к: ::ответы:: 145. Основан на том, что внутренние процессы, происходящие в одном выделенном элементе, не должны оказывать значительного влияния на функционирование других элементов системы: ::ответы:: 146. Основана на генетической программе сохранения вида (как процесс), призванной обеспечить соматическое (телесное) построение объекта (как явление): ::ответы:: 147. Основана на общественной социальной программе гармонизации общественных отношений, включающей меняющиеся во времени приоритеты установок, интересов, ценностных ориентаций, мотивов и целей относительно постоянных во времени законов организации. ::ответы:: 148. Основатели организации выявляют неудовлетворенные требования потребителя или социальные нужды. Целеустремленность, способность рисковать и преданность делу характеризуют этот этап - это черты стадии развития организации: ::ответы:: 149. Основная цель коммерческих организаций состоит: ::ответы:: 150. Основная цель некоммерческих организаций состоит: ::ответы:: 151. Основной документ, необходимый при образовании предприятия: ::ответы:: 152. Ответственность гражданская (бремя собственности) - это: ::ответы:: 153. Открытые системы характеризуются: ::ответы:: 154. Отличительной характеристикой американской модели управления является ::ответы:: 155. Отличительной характеристикой японской модели управления является ::ответы:: 156. Отношение объема истинной информации к общему объему воспринятой информации - это: ::ответы:: 157. Отношения между сотрудниками одного подразделения, подчиненными одному начальнику, называются: ::ответы:: 158. Отношения специалиста, который выполняет определенную функцию в рамках всей организации, с другими членами организации, называются: ::ответы:: 159. Отражает структуру рынка, содержит информацию о деятельности государственных органов и о социально-экономическом состоянии общества: ::ответы:: 160. Период жизненного цикла системы, который включает в себя осуществление эксплуатационных работ по выработке ресурса системы до момента ее ликвидации: ::ответы:: 161. Под объектом управления принято понимать: ::ответы:: 162. Подразумевает структурирование или распределение информации по степени ее важности для решения задач управления организацией: ::ответы:: 163. Подразумевает, что последующее объединение элементов по установленному правилу приводит к исходной системе: ::ответы:: 164. Позволяет более эффективно использовать основные средства и персонал: совместное обучение, крупные закупки оборудования и транспортировка из-за рубежа, распределение накладны расходов и др.: ::ответы:: 165. Полномочия связанны с: ::ответы:: 166. Пользование - это: ::ответы:: 167. Попытка нескольких заинтересованных лиц прийти к соглашению о том, как вести себя по отношению друг к другу: ::ответы:: 168. Поскольку люди являются социальными компонентами (наряду с техническими) любой организации, последняя является системой: ::ответы:: 169. Практика управления возникла: ::ответы:: 170. Предвосхищение результатов, на достижение которых направлена деятельность организации: ::ответы:: 171. Предмет теории организации - это: ::ответы:: 172. Представителем школы человеческих отношений является ::ответы:: 173. Представляет собой комплекс целей и ценностей, стратегий качества производимой продукции и оказываемых услуг, цивилизованных правил поведения и нравственных принципов работников: ::ответы:: 174. Предусматривает возможность самостоятельного анализа работы каждого из элементов системы: ::ответы:: 175. Преимуществом централизованного управления является: ::ответы:: 176. При буквальной реализации какого принципа построения социальных организаций в крупных организациях могут возникнуть проблемы неуправляемости, решаемые за счет децентрализации и делегирования полномочий? ::ответы:: 177. При создании организации собственник или учредители должны подбирать под себя персонал, выпускаемую продукцию, местоположение организации - это принцип: ::ответы:: 178. Признак неформальности организационной культуры заключается в том, что: ::ответы:: 179. Признак устойчивости организационной культуры состоит в том, что: ::ответы:: 180. Признаки этого периода жизни организации - экспансия, дифференциация и, возможно, диверсификация. Образуются структурные подразделения, результаты деятельности которых измеряются полученной прибылью. Начинают проявляться тенденции бюрократизма: ::ответы:: 181. Принцип заключается в том, что скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала: ::ответы:: 182. Принцип состоит в том, что система стремится к постоянству диапазона изменения потенциала системы. Этот принцип основан на потребности человека и общества к стабильности: ::ответы:: 183. Приростом энергии в социальных организациях можно управлять путем: ::ответы:: 184. Причиной возникновения новых подходов к управлению является: ::ответы:: 185. Производственный потенциал не включает в себя: ::ответы:: 186. Процесс управления включает: ::ответы:: 187. Процесс установления последовательности целевого, соподчиненного и согласованного в пространстве и времени взаимодействия частей целого как системы - это: ::ответы:: 188. Процессный подход к управлению представляет собой подход, при котором: ::ответы:: 189. Процессный подход к управлению представляет собой: ::ответы:: 190. Процессы менеджмента в организации можно разделить: ::ответы:: 191. Проявляется при совместном использовании краткосрочных и долгосрочных кредитов, производственных площадей, НИР, общей технологической базы и пр.: ::ответы:: 192. Развитие любых организационных систем и их поступательное движение вперед к новым целям, являющееся результатом приложения к ним определенных воздействий - это: ::ответы:: 193. Разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда, а также их специализация на выполнении определенной части совместной работы - это: ::ответы:: 194. Разделение целого на части или представление сложного объекта в виде простых составляющих - это: ::ответы:: 195. Распоряжение - это: ::ответы:: 196. Релевантность информации является признаком: ::ответы:: 197. Решая задачи проектирования организации выделяют основные группы целей: ::ответы:: 198. Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны - непосредственному руководителю функциональной службы, с другой стороны - руководителю проекта - называется: ::ответы:: 199. Руководители и главные специалисты организации должны подбираться под конкретные структурные подразделения с учетом их совместимости - это характеристика принципа: ::ответы:: 200. Самосохранение организации отражается: ::ответы:: 201. Самоуправление относится к управлению: ::ответы:: 202. Самым эффективным методом в конкретной ситуации (сочетание внутрифирменных и внешних факторов) является: ::ответы:: 203. Свободный полет фантазии без привлечения результатов формально-логического анализа и методов математического прогнозирования, основанный на предчувствии возможных результатов - это: ::ответы:: 204. Свойства системы - это: ::ответы:: 205. Свойство организации как системы, которое утверждает, что каждая организация обладает некоторыми качествами, придающими ей неповторимость: ::ответы:: 206. Свойство систем, которое отражает способ взаимодействия между системой и ее внешней средой, между структурными элементами внутри системы: ::ответы:: 207. Синергетический эффект заключается в том, что чем разнообразнее система, тем больше потенциал синергии: ::ответы:: 208. Система - это: ::ответы:: 209. Система имеет следующие свойства: ::ответы:: 210. Система, взаимодействующая с внешней средой и приспосабливающаяся к изменениям в ней, называется: ::ответы:: 211. Система, имеющая жесткие фиксированные границы, действия которой относительно независимы от окружающей среды, называется: ::ответы:: 212. Системные противоречия отражают: ::ответы:: 213. Совместное действие нескольких факторов всегда или почти всегда отличается от суммы раздельных эффектов: ::ответы:: 214. Совместное и однородное функционирование элементов системы - это: ::ответы:: 215. Современные организации выделяют заботу о потребителях в качестве декларируемой ценности. Определите, о какой функции организационной культуры идет речь: ::ответы:: 216. Согласно данному закону для каждой организации существует наилучшая и только ей свойственная структура производства и управления: ::ответы:: 217. Согласно какой теории законы, пригодные для других экономических условий, для других неформальных норм, приобретают совсем другое направление развития и не приемлемы для других стран? ::ответы:: 218. Согласно этого принципа каждая система-организация стремится сгладить последствия внутренних и внешних возмущающих воздействий: ::ответы:: 219. Согласно этому закону, для того чтобы выжить, организация может стремиться к состоянию равновесия: стабилизировать кадровый состав, поддерживать уровень запасов, финансов, объем производства: ::ответы:: 220. Согласно этому принципу развитие материальных систем осуществляется не непосредственно и прямо, а посредством смены их составных элементов: ::ответы:: 221. Согласованность, стройность, соразмерность в сочетании чего-либо: ::ответы:: 222. Содержание этого закона объясняет специфику работы людей с информацией: процессы восприятия и запоминания информации протекают особенно эффективно в том случае, если они приближаются к процессу мышления человека: ::ответы:: 223. Содержит последовательность действий или операций, которая позволяет технически выполнить проектирование заданного объекта - это: ::ответы:: 224. Создание новых организаций осуществляется для реализации определенного набора целей. Каждая цель реализуется набором задач. Затем эти задачи группируются по общности и для этих групп формируется набор функций - это формулировка принципа: ::ответы:: 225. Состоит в объединении простых составляющих объекта в единое целое: ::ответы:: 226. Состоит в том, что процесс изменения потенциала системы идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения: ::ответы:: 227. Состояние системы - это: ::ответы:: 228. Социальная (общественная) подсистема включает: ::ответы:: 229. Социальная общность - это: ::ответы:: 230. Социальная организация характеризуется следующими чертами: ::ответы:: 231. Социальные организации, которые занимаются производственной и экономической деятельностью, принято называть: ::ответы:: 232. Специфика организационных методов управления состоит в том, что они: ::ответы:: 233. Специфическая система ценностей, норм и правил, принятых организацией, служит барьером для проникновения нежелательных тенденций и отрицательных ценностей из внешней среды. О какой функции оргкультуры идет речь? ::ответы:: 234. Статическое состояние социальной организации характеризуется тем, что: ::ответы:: 235. Статус правительственной организации дается: ::ответы:: 236. Стратегию применяют большинство деловых организаций в сложившихся отраслях со стабильной технологией. Цели организации устанавливаются в зависимости от достигнутых результатов с учетом изменения внешних и внутренних условий существования организации: ::ответы:: 237. Стратегия основана на заинтересованности государства или какого-либо общества в развитии определенной сферы производства товаров, услуг, в конкретной области, является плодотворной для руководителей, которые могут создать организацию под эту кампанию: ::ответы:: 238. Стратегия основана на ожидании партнеров и предложений для заполнения свободных ниш в деятельности сторонних организаций. Эта стратегия предполагает проведение умеренной рекламной кампании. Серьезных требований к параметрам организации не предъявляется: ::ответы:: 239. Стратегия постоянного поиска фирмой своей ниши в науке, технологии и информации. В результате нахождения нужной ниши в нужное время руководитель обеспечивает стабилизацию и развитие производства продукции. ::ответы:: 240. Структура управления включает: ::ответы:: 241. Структура управления не включает: ::ответы:: 242. Субъект управления - это: ::ответы:: 243. Суть этой стратегии состоит в том, что получаемая организацией прибыль расходуется в целях развития системы сбыта: ::ответы:: 244. Существуют следующие типы организации мыслительной деятельности человека: ::ответы:: 245. Сущность какого закона организации заключается в том, что чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения): ::ответы:: 246. Сущность целостности и системности, свойства целого и его частей, т. е. организацию некоторого устойчивого объекта, целостность которого и есть система изучает: ::ответы:: 247. Сущностью управления является: ::ответы:: 248. Схема организационной структуры, которая предполагает жесткую централизованную систему управления, предусматривает следующий тип отношений: ::ответы:: 249. Схема организационных отношений, характеризующаяся следующим образом: внутренние связи между объектами управления отсутствуют. Линейные связи и функциональные связи с каждым объектом реализует только руководитель, - относятся к типу: ::ответы:: 250. Такие цели уже достигалась ранее на данном предприятии: ::ответы:: 251. Такой подход применяется к построению к построению системы моделей, при котором цели нижних уровней иерархической структуры выделяются из целей верхнего уровня: ::ответы:: 252. Тектология - это: ::ответы:: 253. Укажите важнейший фактор, определяющий энергетический потенциал организации: ::ответы:: 254. Укажите основные признаки, на которых базируется организационная культура: ::ответы:: 255. Укажите, какой метод заключается в применении организационных форм и механизмов управления, которые оправдали себя в организациях со сходными характеристиками (целями, технологией, спецификой, размером и т.д.) по отношению к проектируемой организации: ::ответы:: 256. Укажите, какой метод предусматривает выработку системы целей и подцелей организации, включая их количественную и качественную формулировки и последующий анализ организационных структур с позиций их соответствия системе целей: ::ответы:: 257. Укажите, кто из вышеперечисленных не является представителем механистической модели: ::ответы:: 258. Умение оценивать совместные эффекты, связанные с новым продуктом или рынком или рынком - это: ::ответы:: 259. Упорядочение организационно-структурных параметров конкретной системы с целью достижения или улучшения их эффективности, адаптивности и результативности - это: ::ответы:: 260. Управление приростом энергии в социальных организациях может быть реализовано: ::ответы:: 261. Уравновешенное состояние конкретной организационной системы, в котором она пребывает, независимо от каких-либо изменений, происходящих во внешней среде - это: ::ответы:: 262. Усовершенствование, формирование более целесообразной организации чего-либо, например производства, принятие решений по ранее разработанным алгоритмам, правилам, законам: ::ответы:: 263. Фазовое состояние существования социально-экономической системы, к которому понятие организация не применяется: ::ответы:: 264. Факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на операции, но, тем не менее, сказываются на них: политические и социокультурные факторы, состояние экономики, международные события, научно-технический прогресс - это: ::ответы:: 265. Факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое влияние операций организации представляют собой: ::ответы:: 266. Фирма, скупающая отдельные крупные партии товаров для быстрой перепродажи - это: ::ответы:: 267. Форма партнерства в совместной деятельности, которая предполагает наличие уставного капитала, и не требует непосредственного участия каждого партнера в созданном обществе: ::ответы:: 268. Форма современных экономических объединений, осуществляемых путем функциональных слияний (объединение фирм, связанных в процессе производства) или путем инвестиционных слияний (объединение фирм без производственной общности) называется: ::ответы:: 269. Формализованная совокупность действий, после выполнения которых принимается проектное решение - это: ::ответы:: 270. Формальные организации - это: ::ответы:: 271. Функция организационной культуры заключается в том, что она позволяет новым сотрудникам безболезненно вписаться в социальную и производственную системы предприятия - это: ::ответы:: 272. Хозяйственные организации могут иметь следующие формы собственности: ::ответы:: 273. Хозяйственные организации строят свою деятельность на основе: ::ответы:: 274. Целенаправленная последовательности серии актов принятия проектных решений, которая приводит к построению некоторого описания проектируемой организационной системы - это: ::ответы:: 275. Цели верхнего уровня иерархи выводятся путем согласования из целей верхнего уровня - это подход: ::ответы:: 276. Цель организационного проектирования заключается в: ::ответы:: 277. Черта этого этапа жизненного цикла организации состоит в том, что конкуренты неизменно покушаются на долю организации на рынке. Бюрократическая волокита, неэффективная система мотиваций. Организация откатывается назад, начинается борьба за ее выживание: ::ответы:: 278. Число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариантности каждого из них - это: ::ответы:: 279. Что не входит в систему управления? ::ответы:: 280. Что подразумевается под неопределенностью в социальных организациях ::ответы:: 281. Экономические методы управления включают способы воздействия: ::ответы:: 282. Элемент системы - это: ::ответы:: 283. Эта деятельность является частью рекламной кампании, направленной на создание имиджа организации, и во многом способствует ее продвижению на рынок: ::ответы:: 284. Эта стратегия выбирается руководителями, когда наблюдается устойчивая тенденция к снижению показателей работы организации. Для нее характерно установление целей ниже уровня результатов, достигнутых в прошлом: ::ответы:: 285. Этап жизненного цикла характеризуется тем, что организация находится в стадии становления, формируется жизненный цикл продукции. Цели являются еще нечеткими, продвижение к следующему этапу требует стабильного обеспечения ресурсами: ::ответы:: 286. Эти организационные культуры обращены во вне к другим культурам. Они характерны для организации, миссия которых находится в области внешнего функционирования: ::ответы:: 287. Эти цели никогда ранее никем не достигалась. Такая цель, как правило, связана с образованием новых систем: ::ответы:: 288. Это познание реальности через аспекты духовной жизни человека: волю (волюнтаризм), интуицию, инстинкт, озарение. Он характеризуется постоянными сомнениями в правильности принятых решений и возможных результатах: ::ответы:: 289. Это степень соответствия организационной системы внутренним требованиям (стандартам) организации. Оно включает требования к спецификациям, техническим параметрам и ожиданиям: ::ответы:: 290. Этот принцип обеспечивает стабильность и жизнеспособность системы посредством создания необходимого баланса равнодействующих сил, механизма постоянного обновления, адаптации к условиям соответствия между компонентами: ::ответы:: 291. Эту стратегию можно сформулировать таким образом: произвести или купить как можно дешевле, а продать как можно дороже и быстрее при минимальных расходах на персонал, перевозку грузов и складирование: ::ответы:: 292. Эффективность подачи информации можно повысить, зная данный закон: доходчивость информационного сообщения намного выше в случае одновременного использования нескольких разных форм подачи одной и той же информации: ::ответы:: 293. Является активным средством, которое обеспечивает создание имиджа организации и способствует вхождению организации в рынок: ::ответы:: 294. Являясь частью внешней среды, составляет непосредственное окружение организации. В нее входят потребители продукции и услуг, поставщики сырья, материалов, деловые партнеры, организации инфраструктуры и другие заинтересованные лица и организации - это: ::ответы::
