1. Аппарат управления – это: ::ответы:: 2. Внешние факторы косвенного влияния - это: ::ответы:: 3. Внешние факторы прямого влияния - это: ::ответы:: 4. Где формируется качество решения? ::ответы:: 5. Где формируется эффективность решения? ::ответы:: 6. Группа решений, выделенная по временному признаку - это: ::ответы:: 7. Классификация решений – это: ::ответы:: 8. Классификация решений имеет значение для: ::ответы:: 9. Критерий эффективности решения - это: ::ответы:: 10. Методы диверсификации рисков - это ::ответы:: 11. Методы лимитирования рисков - это: ::ответы:: 12. Наиболее распространенные методы разработки, оптимизации решений - это: ::ответы:: 13. Наиболее удачное определение управленческого решения - это: ::ответы:: 14. Низкая эффективность реализации решения может проявляться в: ::ответы:: 15. Организационные свойства управленческое решения - это: ::ответы:: 16. Признаки метода «мозговой атаки» - это: ::ответы:: 17. Признаки метода комиссий - это: ::ответы:: 18. Признаки неопределенности - это: ::ответы:: 19. Признаки риска - это: ::ответы:: 20. Причинами возникновения психологических феноменов могут быть: ::ответы:: 21. Психологические феномены оказывают на принятие решений: ::ответы:: 22. Ситуация для управления которой необходимо использовать модели теории игр - это: ::ответы:: 23. Стадии реализации решения - это: ::ответы:: 24. Субъект, устанавливающий социальную ответственность - это: ::ответы:: 25. Субъект, устанавливающий юридическую ответственность - это: ::ответы:: 26. Управленческие действия, выполненные на стадии анализа ситуации - это: ::ответы:: 27. Функциональная структура управления препятствует: ::ответы:: 28. Элементы технологии принятия решений - это: ::ответы:: 29. Юридическое свойство управленческого решения – это: ::ответы::
